承揽合同项目内部承包合同2篇-页1

发布时间:2014-08-01 来源: (www.hfnews.net)

工程项目有追加,协商. 2、工程期限_天,超过期限罚款,按_元/天计算. 3、完工后,甲方组织人员验收,验收合格后付款. 4、本合同一式2份,正本甲方2份,乙方1份. ...

甲方:xx房地产开发有限公司
  乙方: ***
  双方就乙方经营承包xx曙光路仓库改造工程项目事宜,达成协议:
  1、***任该项目经营承包人,在不违反政策、法律法规的条件下,甲方授权乙方全权该项目所有开发。由乙方自筹资金,之内部承包情势承包经营工程项目的开发、销售,该项目以公司名义开发建设和销售,公司不需出任何资金,也不项目运作,项目销售终了该合同即为终止。该项目的的产权和产生利润都归乙方个人所有,由乙方自主经营,自负盈亏独立核算并承当所有法律责任及债权债务。乙方需依法开发项目,依法纳税和应交用度。乙方承当该项目的组织管理和经济管理的一切权利和一切责任,施工、人事安排,验收、结算、内业资料等项目工作和拨付一切用度(包括报名费、资料费、投标押金、风险押金、开放规费,现场设施、施工用度、材料用度、办公用度、职员工资等所有开放用度)。甲方不承当该项目的任何法律责任及债权债务。
  2、该项目建筑面积约2500平方米,总资产约400万元,由乙方向甲方按项目总资产的1.5交纳项目管理费,在签定本合支付贰千元,在工程开工时支付壹万元,管理费在乙方开始销售房屋至一半时付清。甲方开发工程项目.办理手续的资质、证照和银行帐号,双方调和和质量监视及合同管理。
  3、乙方按法规办好一切必要的手续和按规定组织施工管理。该工程的一切相干文件原件报送公司存档,并服从公司监管职员的。内业资料一式三份按标准,并由公司查验合格,最后资料交由公司同一保管。
  4、乙方自行好该项目财务帐目和税务及事宜,由乙方财务职员与公司财务职员调和好财务关系,给甲方麻烦,如麻烦由乙方,用度由乙方承当。如需甲方财务职员或 职员 ,乙方需其用度。假如以后该项目要追缴用度或,乙方要到底,所有总是有乙方去解决,与甲方无关,若甲方 ([!--t资/料来.源,于:fwjia/网 ]项目内部承包合同2篇-页1www.fwJIa.com 】 损失由乙方承当。
  5、乙方在开发和施工中的经济纠纷及的安全 责任均由乙方牵连甲方,甲方亦不承当负何责任。

乙方在保质期内维修工作 及维修用度,并在接业主通知后24小时派出维修职员勘测维修现场,维修安排。
  6、本合同壹式二份,甲乙双主各持壹份。,同等的法律效力。本合同自双方签字起生效,至合同终了后失效。未尽事宜双方另行协商解决。
  甲方: 乙方:
  合同订立日期:二OO八年六月十三日

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发包方(简称甲方):
承包方(简称乙方): 项目部
条 定义
1.1发包方:本合同所称发包方或甲方是建筑资质,行使发包权。
1.2承包方:本合同所称承包方或乙方是项目经理或建造师资格或较强经济实力和运作能力,能组建应工程项目范围管理能力和资质的自然人。并由甲方聘请的本合同所称工程项目的人。须有承包方和发包方依法签订的劳动合同、劳资关系。
1.3内部承包:除非本合同另有说明,本合同所称承包是指甲方与乙方基于企业内部隶属关系,进步经济效益,项目承包人(项目经理)经济责任制,权利义务,相干法律法规和甲方管理制度的内部合同关系,甲方将其承揽的专项工程分派给下属项目经理部的内部经营管理
1.4工程:本合同所称工程: 程(详见本合同工程概况)。
1.5 经济法律责任:甲方为该工程的责任人,对外承当经济法律责任,乙方为该工程的内部经济责任人,对该工程的盈亏按本合同约定承当责任。

条 订立本合同的宗旨
甲、乙双方签订本合同的宗旨是:甲方与建设方签订的建设工程施工合同中约定的责任和义务的。甲方公司及法律法规,依法行使企业法人的权利并承当的责任和义务;乙方依照法律法规、公司管理办法和本合同约定行使权利、享受收益并承当亏损和风险。甲乙双方在同等、自愿、协商的基础上承包和权利义务。
条 工程概况
3.1工程名称:
3.2工程地址: ;
3.3建设: ;
3.4工程范围:建设方工程量清单和图纸中所项目;
3.5 建筑面积: ㎡;
3.6工程造价: (元);
3.7工期: 日历天,开、竣工日期:自 年 月 日至 年 月 日止,(以甲方与建设签订的施工合同规定的工期为准,情况);
条 承包情势
4.1项目工程承包 以项目经理为核心的项目部劳务施工的承包 ,乙方为项目工程承包的责任人,对项目实施全进程(从项目开工至工程投入使用)的履约负法律和经济责任。“承包经营,风险抵押,本钱承包,奖优罚劣”的承包原则,即以工程计划本钱为承包基数,项目下降本钱额度和指标情况核定,确 (此 资 料 转 贴 于[!-- 范.文.之家_网 HtTp://WwW.FWJIa.coM) 定乙方承包嘉奖额度。
4.2承包范围:以甲方与建设签订的建设工程施工合同中约定承包范围为承包内容,按建设工程施工合同约定的甲方应的义务和责任从施工预备、开工到竣工交付使用全进程中的工期、质量、安全、消防、保卫、文明施工、本钱核算、工程结算、工程款回收、竣工验收、收回工程价款全进程的管理及竣工后回访、保修工作。
第五条 承包主要指标
5.1一类承包指标:
1) 安全指标:安全达标率100
2) 消防指标:达标率100
3) 职业健康指标:达标率100
4) 工期指标:依照合同工期或竣工验收单,无工期延误罚款
5) 质量指标:到达合同约定标准
6) 进度指标:到达合同约定标准或要求
5.2工程质量和创优:依照甲方与建设签订的建设工程施工合同中的质量标准。杜绝甲方信誉的质量投诉。甲乙双方约定的质量创优。(本次工程双方约定创优的要求)
5.3工期:乙方在依照甲方与建设签订的建设工程施工合同中约定工期内完工。工期罚款,由承包人自行承当(如非乙方缘由工程延期的,乙方须出示经建设确认的手续)。
5.4安全、文明施工:乙方应和工程所在地的相干法律法规和甲方的规定,和健全安全施工管理和防范监控体系,到达甲方与建设订立的建筑施工合同的标准。杜绝重大安全、设备、火灾、工伤死亡事故
第六条:甲方的责任和义务
6.1甲方根占的施工安全、工程质量、消防、文明施工、环境、财务、材料采购、合同、工程结算、行政公章管理文件,对乙方工作、监视、检查、考核和赏罚,上述管理文件对项目部束缚力。
6.2主管、和甲方的文件、CI规范等,举行培训、调和与建设关系,反馈对工程管理的检查和整改意见。
6.3凡与建设的施工合同、补充协议及经济承诺等实质性意思表示,均由甲方签订和表示。
6.4 审查乙方项目部的管理职员配备及持证上岗情况;协助乙方对专业职员岗位培训。有权对项目部技术职员、其它工作职员(由公司负担工资职员)考核,经考核够胜任职务的职员将公司规定
6.5甲方有权对本工程项目的整体施工监视管理;资金支出使用监控;符合质量安全要求的工程有权终止工程承包。工程损失由乙方承当责任。以投标预算为基础内部工程款支付预算,建设工程款的拨付情况和工程进度情况审核后,拨付工程款。

6.6对工程专业分包、劳务分包等工作审查。纠正乙方的违规,对乙方不按甲方要求权。对乙方施工的工程项目分季度和基础结构、装修等部位对项目部本钱考核,进程控制、本钱一票否决。考核情况本钱连续季度亏损,对承包人正告,限期。连续亏损,资金收支倒挂严重时,取消承包人资格,终止项目承包合同,已的亏损额用工程金冲减,部份由承包[项目内部承包合同2篇-页1(3)www.fwJIA.cOM 欢迎您访问范.文,之.家[]]人承当全额赔偿责任。
6.7工程的进展和乙方的申请,对招投标、法律事务等工作有偿服务,并向乙方收取用度。如经济纠纷案件的,由甲方调解、仲裁、诉讼,在纠纷进程中的诉讼费、仲裁费、代理费及用度计入工程本钱由乙方承当。
6.8监视乙方就本次工程进程中的合同、协议的审定工作并起工程文件备案程序;乙方碰到紧急题目需要调和时,应立即以书面或其它能够使甲方知悉的通报甲方,甲方接通知后调和解决。
6.9 以工程内控预算本钱为工程进展情况,组织相干考察乙方内控预算本钱情况,若偏差将对乙方正告,情节严重并已亏损迹象的,要求乙方限期改正,否则甲方有权终止项目承包合同。
6.10单个项目在500万元的工程项目部职员配置原则以三个人为限,项目部管理职员工资有公司发放(包括技术员、资料员及公司委托的特定职员)。
6.11甲方将供给本次项目的建筑和施工材料,在接到乙方通知的 日内,甲方的材料。

第七条:乙方的责任和义务
7.1在符合甲方相干管理规定和要求的条件下,乙方本工程管理的人事权、劳动指挥权和寻觅工程施工队伍劳务分包,项目部内部情势承包自主权和经济分配权,对本工程的质量、安全、工期、文明施工、本钱控制等承当责任。要果断本协议和甲方公司的《岗位责任制》、《工期及质量承诺书》、《安全及文明施工承诺书》等项目部已承诺的文件内容,项目的应尽职责。
7.2、在本工程项目中,项目部原则上自行寻觅施工队伍施工,但要甲方确认并签订劳务分包施工合同方能进场施工。项目部要预先审核施工队伍的必要资质及施工经历等资料报送甲方,并甲方复审及签订施工合同。
7.3、本次工程劳务部份的是“公司定额工制度”,本次工程所需要的工人数目和每个工人的工资标准均有公司。项目部在公司的范围内可以和施工队签订协议,若有盈余归项目部所有,若有缺口由项目部补齐。
7.4单项工程项目在500万元,工程项目部职员配置原则以六个人为限,限度内项目部管理职员工资有公司发放(包括技术员、资料员及公司委托的特定职员)。专业职员持证上岗,乙方在开工前将配备职员的名册,专业岗位证书、职称证书等复印件上报甲方备案,并检查监视。
7.5项目部对施工队伍的职员登记(要求施工职员身份证),登记的职员发给上工卡和编制考勤表。项目部应天天核对上工人数(要求进场的职员佩戴上工卡),对在施工进程中加入和的施工职员作增减,并在考勤表中予以体现。
7.6 项目部监管施工队伍,施工职员天天进场上工和井然有序的退场收工,在工程施工期间不聚众***的恶性事件;项目部施工队伍依照合同规定、业主、总包方的要求,按时保量地其所监管的工程。
7.7乙方学习和法律法规、规定、和甲方的文件(包括“三标一体”体系文件),计划统计、技术资料、CI、质量、安全、消防、治安、文明施工、财务、预结算、资金、本钱、劳务分包、材料采购、竣工资料等工作,并建设、工程监理和甲方的管理工作,符上述规范要求的,乙方整改,并依照甲方 {项目内部承包合同2篇-页1(4) www.fWjiA.COm欢迎您访问范--文.之.家} 的规定处罚。

7.8乙方是工程款回收的责任人,每月须与建设工程款回收数额,通知财务主管持票收款。
7.9乙方承当本工程所有纠纷及安全、消防、治安等事故的责任(包括法律责任和经济责任)和善后工作及用度
7.10乙方依照分包合同的约定足额支付劳务用度和分包用度。乙方、地方的相干法规及公司规定支付农民工工资,并对此承当相干责任。
7.11 项目部施工合同和需要向甲方采购所需施工材料和办公用品的清单,并且待相干施工材料和办公用品到现场后验收。
7.12在本工程竣工结算终了之前,本工程的财产及项目资料属甲方所有,保修责任,回收保修尾款,利润分配终了,合同自行终止。
7.13乙方应之内控预算本钱为基础,强化施工进程中各环节的管理与控制,内控预算本钱的。项目部计算所需要消耗的办公易耗品用量和核实每批工程材料的用量,力求勤俭;项目部对施工现场的办公设施使用和建筑材料的保存尽心尽力,力求到位。若项目部了勤俭和成绩,甲方将 的嘉奖,反之将按浪费和损失 的处罚。
7.14 项目部施工合同和需要向甲方采购所需施工材料和办公用品的清单,并在相干施工材料和办公用品到现场后验收。
第八条 合同的变更、消除、终止和违约责任
8.1 甲方或乙方未按本协议条款约定内容义务合同没法,应承当的违约责任,包括支付违约金,赔偿因其违约给对方酿成的损失。
8.2 合同中有情形时,甲方可终止本合同:
8.2.1乙方承包的工程中,在质量、安全、工期、劳务分包重大的责任事故或对甲方的名誉大的责任事故时;
8.3乙方在承包施工期间不准临阵逃脱,弃权承包,一经此事,甲方有权追究责任。擅自离场的标准由甲方情况而定。
8.4 因上述缘由终止本合同的,乙方承当合同期所损失。构成犯法的,移交司法机关
8.5 甲方与建设签订的建设工程施工合同变更时,本承包合同做变更。合同的变更以书面情势
8.6在施工期间,如甲方无故要求终止合同,给乙方所酿成的直 [ 本文项目内部承包合同2篇-页1(5)-来源_于范.文家 WWW.FWJIA.COM }接损失,由甲方承当。
8.7乙方未完本钱合同的约定的最低利润,或亏损,或给甲方损失应承当的经济责任。当工程以弥补损失时,甲方可的法律手段向乙方追索。

第九条争议的解决
9.1 甲乙双方对本合同的有争议的,双方协商解决,协商不成的,双方约定可以向甲方所在地法院提起诉讼。
9.2 甲乙双方因本合同的债权债务纠纷,双方约定债权人有权向甲方所在地法院提起诉讼。
第十条 合同的生效和终止
1.1本合同自甲乙双方签字盖章且乙方交纳工程金后生效,至工程竣工交付使用、竣工工程结算终了、工程款收回且乙方已偿还所有债务后终止。
1.2本合同未尽事宜由甲乙双方另行协商,并签订补充协议。
1.3本合同一式 贰 份,甲乙双方各执 壹 份。
第十四条 补充条款
1、乙方派驻现场的常务项目经理为( ),施工现场的管理和与甲方的沟通。
2、以清单内分包内容人工费,按80计算,室外加固工程甲方补给乙方千分之五管理费。
3、
甲方(盖章): 乙方:
人: 身份证号:
电话: 电话:

合同签订日期: 年 月 日

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