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    市级局干部选拔任用工作情况报告

    时间:2020-10-18 01:57:52来源:小小文档网本文已影响

    市级局干部选拔任用工作情况报告 近年来,我局始终高度重视信访干部队伍建设,牢固树立正确的选人用人导向,坚持公道正派的选人用人理念,按照习近平总书记“五好干部”标准,严格落实选人用人程序,不断加强干部监督管理,确保了干部选拔任用工作标准严格、程序规范、风气纯正。

    一、 基本情况 XX局为行政编制单位。X年X月市XX局“三定”方案,核定行政编制X名,事业编制X名。X年X月,根据X编办发〔XX〕X号文件,增设X科,核定科级领导职数X名。X年X月,根据X编办发〔XX〕X号文件,增设X工作科,核定科级领导职数X名。X年X月、X年X月各安置军转干部X名。经过历次机构编制变化,XX局现有在职人员X名(行政编制X名,事业编制X名)。其中,局长X名、副局长X名,内设机构X个,正科级领导职数X名,副科级领导职数X名。目前,所有人员在岗在编。

    二、 主要做法和成效 一是注重政策学习先行。市直部门科级干部管理权限调整后,局党组认真组织学习《干部选拔任用工作条例》和《X市市直部门单位科级干部管理权限调整工作实施意见》等有关政策文件,切实领会干部选任工作的精神实质,认真落实党管干部和管人管事相结合的用人原则,严格按政策规定和程序办事,着力加强科级干部队伍建设,有力调动了科级干部工作的积极性,局党组的领导核心作用更加凸显。

    二是注重领导集体研究。党组书记主动履行第一责任人责任,明确X名副局长分管干部人事工作,X名科级干部具体承担相关工作,强化组织领导,执行政策规定,为推进科级干部选任工作打下了坚实基础。科级干部管理权限调整后,局党组共X次研究科级干部任免工作,其中,职务调整X次,试用期满正式任职X次,到龄退休免职X次。按照干部任免权限,提请市委组织部免职X人、任职X人。局党组结合科级领导职数空缺情况和工作需要,免职X人,平职转任X人,提拔任职X人,试用期满正式任职X人。

    三是注重规范选任程序。在科级干部选任工作中,局党组严把资格条件关、职数关和程序关,坚持标准,突出审核把关作用,严格执行科级干部选任工作流程,每次干部选任动议前与市委组织部及时进行沟通衔接,拟定干部选任工作方案报批后组织实施。在具体实施过程中,从严从实从细抓好民主推荐、组织考察、会议研究讨论、任职、备案、整理归档等各个环节,同时逐人进行干部档案、计划生育和廉政情况审查,确保了干部选任工作的质量,也得到了干部职工的公认。

    四是注重严格规定执行。近年来,我局没有自行借调其他单位干部。X年X月,我局一名科级干部到龄退休,编制出现空缺,在XX任务繁重、工作人员紧张的情况下,急需补充XX业务熟练的工作人员X名。经请示市XX局,从各县区X局工作熟练的人员中比选,局党组申请调入XX区XX局X名科员补充空缺。按照相关政策规定和程序,局党组分别向XX办、XX局申请空编补员和调动报告,X年X月调动手续办理完毕。

    五是注重培养年轻干部。今年,根据市委组织部《关于开展优秀年轻干部调研的通知》精神,严格对照标准层层筛选后,经局党组研究决定推荐XX、XX为X岁以下优秀正科级干部,XX为X岁以下优秀副科级干部,XX为X岁以下优秀科员,XX为“三方面”干部。其中,XX于X年X月借调至XX工作,进一步激发了XX干部工作动力,优化XX干部队伍结构,推进优秀年轻XX干部“进得来、出得去”。

    三、存在问题和工作打算 从总体情况看,我局干部选拔任用工作取得了一定成效,但也还存在一些差距。一是工作力量配备上,XX工作“人少事多”的问题还较为突出,工作人员偏少;
    二是干部年龄结构不尽合理,年轻干部较少的问题还较为突出,梯次配置不合理;
    三是干部交流使用的渠道比较窄,进得来出不去的问题还较为突出,影响工作热情。在下一步工作中,我们严格实行干部选拔任用工作“一报告两评议”制度,始终做到以实绩选人、按程序选人,有效防止选人用人上的不正之风,扎实推进干部选拔任用工作的规范化、民主化、科学化,不断提高干部选拔任用工作公信度和满意度。

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