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    xx住宅中央空调工程施工组织设计

    时间:2020-08-01 18:47:10来源:小小文档网本文已影响

    龙川里住宅中央空调工程 项目编号:2019GFCZ2350 施 工 组 织 设 计 黑龙江省建筑安装集团有限公司 2019年08月28日 目 录 第一章 编制说明 1 第二章 工程概况及编制依据 2 第三章 施工准备 6 第四章 主要施工方法 21 第五章 工程成本的控制措施 54 第六章 劳动力计划安排 56 第七章 拟投入的主要施工机械、设备计划 60 第八章 确保工期的技术组织措施 64 第九章 确保工程质量的技术组织措施 78 第十章 确保安全生产的技术组织措施 91 第十一章 拟投入的主要物资计划 103 第十二章 确保环保文明施工的技术组织措施 105 第十三章 施工成本管理 109 第十四章 项目计划、统计和信息管理 110 第十五章 工程售后服务 118 第十六章 本工程重点、难点分析及应对方法 120 后附表 第一章 编制说明 收到本工程的招标文件后,我司即刻组织有关施工管理人员精心编制了这份施工组织设计,明确了工程施工方针、质量安全目标及施工工期要求。我公司承建此项工程,我们将按照施工组织设计精心组织施工,依靠本公司的管理技术力量、装备优势以及成功的施工经验,遵循设计要求和业主要求、恪守合同,确保工程优质如期完成。

    一.编制原则 1、严格执行国家有关技术规范、操作规程和相关质量检验评定标准。

    2、认真执行国家和业主的有关法令、法规、政策和管理办法。

    3、确保质量:实行全面质量管理,实行项目法施工管理,采取技术、质量承包责任制,确保工程质量达到本标书制定的质量合格的标准。

    4、保证工期:工期严格控制在150日历天内完成竣工交付工作。从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保按时完工。

    5、确保安全:推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,达到施工组织设计制定的安全目标。

    6、 降低造价:实施科学管理,确保有效降低造价的实现。

    7、突出重点,明确方向,重点把握影响工期或重、难点单体工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实。

    8、认真研究建设单位的招标文件,进行详细的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应,符合招标文件的要求,坚持“高起点、高标准、严要求”的原则,贯彻执行国家、地方各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的使用要求。

    9、保证重点、统筹安排,科学合理的安排施工计划,组织连续、均衡、紧凑的施工生产,按照施工计划完成施工任务;
    确保施工质量和施工安全;
    加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。

    二.适用范围 本施工组织设计是我单位根据招标文件和设计图纸及相关资料以及本单位类似工程相关经验为项目施工编制的技术性文件,经本单位审核批准和适当修改后作为本项目从工程的前期策划准备、施工管理、人员组织、机具准备、资金筹备、安全保密、质量控制等各方面工作的指导和依据。有效期为从本工程开始到工程竣工,在这段范围内为约束本项目实施的指导性文件。

    第二章 工程概况及编制依据 一 工程概况 项目名称:龙川里住宅中央空调工程 项目编号:2019GFCZ2350 招标单位:合肥热电集团有限公司工程分公司 项目地点:合肥市龙川路与祁山路交口 质量标准:合格 施工总工期:总工期计划为150日历天。

    二 工程范围 龙川里住宅中央空调工程施工范围共计12栋楼,施工主要内容包含二次网安装、站房及户内安装等。

    1、 站房安装工程:溴化锂制冷、汽水换热器采暖机组等设备及工艺 管道安装,包括管道、管件、阀门、设备、支架等安装、除锈、防腐、保温及系统调试(不包含站房自控系统及站房装修),站房管道出墙皮1.5米。

    2、 二次网安装工程:自站房出墙1.5米处接管至各楼楼前热力入口 之间的管道安装。管道敷设方式以直埋敷设为主,部分管道架空。

    3、 户内安装工程:热力入口、管井立管、户内水平支管及各户末端 的中央空调户内系统风机盘管等所有管道、管件、阀门、支架等安装、除锈、防腐、保温及分户试压,风机盘管至控制面板之间的控制线穿线、接线和控制面板安装。

    三 编制依据 1、编制依据 1、甲方提供的本工程的工程量清单、施工图纸、招标及答疑补遗文件;

    2、国家和行业的主要施工验收规范及质量检验评定统一标准:
    序号 编号 名称 1 GB50026-93 工程测量规范 2 GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范 3 GB50184-93 工业金属管道工程质量检验评定标准 4 GB50185-93 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准 5 GBJ304-88 通风与空调工程质量检验评定标准 6 GB50236-98 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 7 GB50242-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 8 GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范 9 GB50275-98 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 10 GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范 11 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 12 GB50045-2001 高层建筑设计防火规范 13 JGJ33-2001 建筑机械安全技术规程 14 JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范 15 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 16 JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 17 GB50231-98;

    机械设备安装工程施工及验收通用规范 18 GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 2、编制原则 2.1严格执行国家有关技术规范、操作规程和相关质量检验评定标准。

    2.2认真执行国家和业主的有关法令、法规、政策和管理办法。

    2.3确保质量:实行全面质量管理,实行项目法施工管理,采取技术、质量承包责任制,确保工程质量达到本标书制定的质量目标。

    2.4保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保按时完工。

    2.5确保安全:推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,达到施工组织设计制定的安全目标。

    2.6 降低造价:实施科学管理,确保有效降低造价的实现。

    2.7突出重点,明确方向,重点把握影响工期或重、难点单体工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实。

    2.8认真研究建设单位的招标文件,进行详细的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应,符合招标文件的要求,坚持“高起点、高标准、严要求”的原则,贯彻执行国家、地方各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的使用要求。

    2.9保证重点、统筹安排,科学合理的安排施工计划,组织连续、均衡、紧凑的施工生产,按照施工计划完成施工任务;
    确保施工质量和施工安全;
    加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。

    第三章 施工准备 一 项目组织机构的配置 根据本工程的特点,从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都必须做到充分保证。

    1、执行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资计划等主管人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。

    2、施工过程中,项目经理实行以项目法施工为核心,以“优质、高效、安全、文明”为主轴,不断优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进施工技术,有效推行全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证质量优良的同时,力争提前完成。

    项目组织机构图见下:
    项目经理 技术负责人 质检员 安全员 造价员 资料员 施工员 材料员 设备安装 施工班组 调试检测 施工班组 防腐保温 施工班组 支架安装 施工班组 管件安装 施工班组 项目部的主要管理人员 见附件一拟派往本工程的主要人员表 3、项目部各岗位的职责 为适应建立现代企业制度的需要,提高企业的管理水平,现本着精干、高效,结构合理的组织原则,设置项目部各管理岗位。

    管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节,提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围,以达到各负其责,各司其事,充分调动各级管理人员的积极性和创造性。

    (一)项目经理岗位职责 (1)认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标,熟悉和掌握合同条文,严格履行合同,定期收取工程进度款。

    (2)组织有关人员对合同在实施过程中的修订,主持合同修订评审。

    (3)明确项目部主要管理人员的分工及职责。

    (4)组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计(施工方案)”,规划施工现场总体平面布置,并确保有足够的资源履行合同。

    (5)确定工程正式开工日期,填写开工报告,逐级上报公司有关部门。

    (6)批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。

    (7)审批项目部编制的文件资料。

    (8)参加由业主、监理召开的施工协调会,主持召开项目部的工作协调会。

    (9)负责对特种作业人员进行资格验证,确保现场人员持有效证件上岗。

    (10)结合项目的具体情况,对照公司《重大环境因素清单》、《重大危险因素清单》,列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素,并组织制定管理方案。

    (11)参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。

    (12)主持召开整个工程空调安装项目的每月生产协调会议,总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况,安排下月生产计划,并形成工作量报表。

    (13)向业主提交工程验收报告,并参加单位工程质量验收。

    (14)实施合同中规定的回访及保修服务。

    (二)项目技术负责人岗位职责 (1)全面负责项目部的技术、质量管理工作。

    (2)执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件,并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。

    (3)负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。

    (4)主持项目部内部图纸会审和设计交底工作,批准质量管理方案、技术交底方案。

    (5)参加由业主、监理主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。

    (6)组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议,指定专人制订纠正措施并限期实施。

    (7)审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。

    (8)负责汇总纠正措施信息资料,组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析,并组织相关人员制定纠正措施。

    (9)审批预防潜在的不合格(不符合)发生的具体措施。

    (10)组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议,并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。

    (11)负责工程中新技术、新工艺的推广运用,识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件,批转有关人员执行。

    (12)根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素,制定管理方案。

    (13)审批最终检验和试验计划,并组织或委托实施。

    (14)汇总专业施工人员的小结,对项目施工过程的技术方面进行总结。

    (15)审核整个工程空调安装项目的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划;
    审批材料预算、月度要料计划。

    (三)施工员(责任工长)岗位职责 (1)负责工程项目本专业的管理工作。

    (2)熟悉合同条文,熟读设计施工图,正确选用本专业的标准和规范、规程。

    (3)编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案,报批后组织实施。

    (4)施工前向施工班组进行详细的书面技术(安全)交底。

    (5)根据工程特性和合同要求,编制材料、设备的需求计划。

    (6)组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检,认真填写检验批质量验收记录表。

    (7)汇总分项工程各检验批质量验收记录,填写分项工程质量验收记录,经技术负责人确认后上报监理,由监理签署验收意见。

    (8)组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验,并做好记录。

    (9)施工图发生变更及时做好标识,并就变更内容重新进行交底,编制相应要料计划。

    (10)对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的标识,做好记录以便于追溯。

    (11)做好施工记录,并与工程进度同步,记录真实、齐全。

    (12)对已安装的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。

    (13)产品到达现场后发现不合格物资,应负责将其迅速隔离和标识,并及时向项目经理报告或直接通知物资管理部门运出现场。

    (14)负责绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料。

    (15)负责月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制,对班组完成工作量进行考核。

    (16)对本专业的施工管理和施工技术进行书面小结。

    (17)根据“检查意见通知单”上的签署意见,及时组织人员对一般不合格品进行整改。

    (18)根据不合格品评审和处置意见,编制严重不合格品和质量事故的纠正方案,经审批,向施工班组交底后实施。

    (19)根据“检查意见通知单”上的签署意见,及时组织人员对不符合(包括环境、职业安全健康)进行整改。

    (20)根据不符合(包括环境、职业安全健康)评审和处置意见,制定不符合(包括环境、职业安全健康)的纠正措施,经审批,向施工班组交底后实施。

    (四)质检员岗位职责 (1)熟悉标准、规范、图纸、工艺,了解工程(产品)全过程的质量检验、试验项目。

    (2)能熟练使用监测设备,掌握检测工艺和方法,正确进行检验和试验。

    (3)负责过程检验、试验的监督工作,并及时做好记录。

    (4)参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作。

    (5)对质量检验状态负责,并对不合格品的状态进行记录。

    (6)负责对工程质量进行巡检及专检,对巡检中的不合格填写“检查意见通知单”,并监督整改的执行。

    (7)产品到达现场后发现不合格物资,应负责将其迅速隔离和标识,并及时向项目经理报告或直接通知物资管理部门运出现场。

    (8)对于一般不合格品的评审处置,应在“检查意见通知单”,上签署限期整改意见。

    (9)负责一般不合格品纠正完成后的复查工作,填写“复查表”。

    (10)审核施工员填写检验批质量验收记录表,并判断检验批质量是否合格。

    (11)贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。

    (12)负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作,并负责定期上报质量报表。

    (13)参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。

    (14)负责质量记录的编写、收集整理和归档。

    (五)安全员岗位职责 负责整个安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作,组织编制应急响应预案。负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改 (1)对危险控制措施及管理方案实施检查监督。

    (2)监督检查职工正确使用安全防护和劳动保护用品,做好防暑、降温、防寒保温等安全管理工作。

    (3)检查环境、职业安全健康工作交底的落实情况,对新进场职工进行岗前环境、职业安全健康工作的教育、考核。

    (4)参加每月一次环境、职业安全健康大检查,对检查情况作出评价并保持记录。

    (5)参与对轻伤事故的处理以及上报工作,参与重大伤亡事故的处理工作。

    (6)参加编制项目部职责范围内环境、安全、消防工作的应急预案。

    (7)将本工程项目活动中新出现的危害因素及时上报给质量安全负责人。

    (8)负责对工程的环境、职业安全健康工作进行巡检及专检,对检查发现的不符合(包括环境、职业安全健康),填写“检查意见通知单”,并签署限期整改意见,监督整改的执行。

    (9)负责不符合(包括环境、职业安全健康)整改完成后的复查工作,填写“复查表”。

    (10)负责定期对设备进行检查,对查出的隐患填写“检查意见通知单”,对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用,整改完毕,经检验合格后方可投入使用。

    (11)结合项目的具体情况,制定预防潜在的不合格(不符合)发生的具体措施。

    (12)负责现场机具设备的试检、发放、维保、校验等管理工作并填写相关表格。

    (13)负责定期对设备进行检查,对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用,整改完毕经检验合格后方可投入使用。

    (六)资料员岗位职责 (1)负责项目部的文件收发、登记、保管以及负责工程资料的收集、整理与上报工作。

    (2)负责过期、作废文件的处理工作。

    (3)根据文件发放范围,填写“文件收发登记表”,经项目技术负责人批准后作为文件发放依据。

    (4)接收到的外来文件,应交项目技术负责人识别,转发给相关人员。

    (5)支持性文件需复制时,填写“文件复制审批表”,经项目技术负责人批准后按规定范围发放。

    (6)按类建立文件台帐,存放在袋(盒)内的文件应有目录,袋(盒)上应有文件类别。

    (7)负责“进退场人员一览表”的填写,保存特殊作业人员操作证复印件。

    (七)材料员岗位职责 (1)、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

    (2)、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

    (3)、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

    (4)、按照项目部提供的材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

    (5)、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料主管复核,交于会计处挂账。

    (6)、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

    (7)、必须服从项目经理的安排,服从材料管理的监督,配合好各施工班组及保管员的工作。

    (8)、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

    (9)、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

    (八)造价员岗位职责 (1)编制工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

    (2)负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

    (3)编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

    (4)审核分包、劳务层的工程进度预算(施工技术员认可工程量)。

    (5)协助财务进行成本核算。

    (6)根据现场设计变更和签证及时调整预算。

    (7)在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

    (8)掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

    (9)对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

    (10)参与投标文件、标书编制和合同评审,收集工程项目的造价资料,为投标提供依据。

    (11)熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。

    (12)参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。

    (13)建好工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。

    (14) 办理好工程的进度报量和工程竣工结算工作。

    二 技术准备 1、会同监理与设计单位,熟悉和审查施工图纸,确定图纸的完整性,各部分间有无矛盾和错误,检查建筑安装尺寸、标高是否一致,做好图纸会审和技术交底的准备工作。

    2、接到施工图纸后,编制施工图预算和施工预算,提出各单位工程及项目材料用量计划和定额用工量、机械台班量。

    3、进行质量策划,编制指导该工程施工全过程的施工组织设计,编写单位工程的技术方案以及分项工程的作业指导书和技术交流。

    三 施工总平面图的布置 1、施工总平面的布置要求 (1)按照施工总平面图要求,进行现场与施工图纸的复核测量。

    (2)做好“三通一平”,设置安全消防设施和疏散通道。

    (3)按总平面布置图组织施工机具、材料进场,把好检验、试验关。

    (4)做好冬雨期施工准备工作,落实技术措施和料具准备工作。

    (5)临时水、电布置。

    四 临水、临电的准备 1、临时用电:临时用电接入点由业主提供,驳接时采用“三级配电,两极保护”配电制度,配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品,选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。采用三相五线制。导线采用BV线。

    2、施工用电具体安排详见施工总平面布置,导线的大小、型号、开关等具体规格,待工程开工前再进行详细的施工临时用电组织设计,这里不再进行进一步的详细计算。

    3、临时用水、排水:本工程施工用水主要管道施工的试验、空调系统的调试和清洗地面等。临时用水、排水根据业主的要求进行设置,要保证业主办公用水的需要,且要保证不在施工期间不影响业主方的正常工作

    4、临电、临水接驳点处应设置计量用表,以计算施工期间的临时用电、用水量。

    五 物资准备 1、根据施工预算材料分析和施工进度计划要求,组织进料、备料。

    2、要编制计划,为组织运输、吊装和确定堆场面积提供依据。

    3、施工机具要按计划进场。

    4、材料的堆放场地设置在施工现场的办公楼一层的一处空地作为临时库房,采用彩钢板或彩条布进行围护隔离保护,设置专门人员进行看管,具体位置及形式待中标后与业主协商确定。

    5、为防止噪声给业主及周边环境带来的影响,风管制作安装拟采用在我公司仓库进行,制作完成好的每节成品风管由卡车运送至施工现场进行吊装,运送成品风管的卡车要采取保护措施,防止风管在运送过程中损坏。

    六 交通运输通道的准备 根据总平面图及现场踏勘情况,利用建筑物附近的不常用的道路作为施工机具和施工设备材料的临时通道,原则上采用从业主认可的入口将施工机具和设备材料运入施工现场。

    施工过程中,设备材料的运输时要保证周围的交通正常秩序,保证临时通道现场不因运送设备材料产生垃圾,污染环境,运输设备材料的时间应保证在正常的工作时间范围内,不会因为施工而影响正常办公和周边居民的正常生活。

    在特殊情况下,要提前与业主方作好沟通,采取措施将影响降低到最小。

    对容易产生烟尘的建筑垃圾要在运输前采取洒水等除尘措施。

    七 施工区段划分 根据工程进度安排,可分为六个阶段:
    第一阶段:
    进场施工准备阶段 第二阶段:
    管道支架安装阶段 第三阶段:
    空调管件安装阶段 第四阶段:
    设备安装阶段 第五阶段:
    防腐保温施工阶段 第六阶段:
    调试验收阶段 按各单项工程进行划分,可以分为空调支架施工班组、空调管件施工班组、防腐保温施工班组、设备安装施工班组、调试检验班组。

    九 施工通讯的准备 本工程无论是前期现场准备还是以后的施工期间都有很多事情需及时联系,因此,在我公司进场后,除了利用手机电话之外,根据工程现场的情况可配备部分的对讲机、带无线网络的笔记本电脑等现代化通讯工具,做到能及时传送施工信息,解决施工问题。

    十 施工现场临时设施搭建 现场交通及施工用机具、材料临时周转用场地按施工总平面布置进行,消防通道可根据现场情况进行布置。在施工场地十分紧张的情况下,应本着确保急需、压缩规模、集中建设的原则进行考虑。在施工现场临时设施方案确定后,向业主及我公司质安部申报并批准后,才能进行临时设施的施工。

    临时设施的布置包括生产设施、办公设施及其他配套设施的布置。

    序号 项 目 面 积(m2) 备 注 1 项目部办公室 30 可根据现场情况进行现场设置 2 临时库房 50 在施工现场一层临时设置 3 加工场地 200 现场施工场地作临时性调整用 4 工具房 100 业主方指定的位置 5 总占地面积 380 按照施工进度计划及业主指定位置,合理编制施工组织设计,摆设施工临时设施位置。

    第四章 主要施工方法 一 通风空调风管制作与安装 1.1镀锌钢板风管施工工艺 本工程通风与空调系统的风管全部采用镀锌钢板风管,镀锌钢板风管道拟采用共板法兰制作工艺。

    (1) 共板法兰风管制作工艺 (a)矩形风管钢板厚度 低中压风管钢板厚度 钢板厚度(mm) 镀锌铁皮钢板(方形风管) 0.5 ~320 0.6 321~630 0.75 631~1000 1.0 1000~2000 1.2 2001~ 高压风管钢板厚度 钢板厚度(mm) 镀锌铁皮钢板(方形风管) 0.75 ~630 1.0 631~1250 1.2 1251~ (b)风管加工工艺流程 1)风管加工生产线主要机具 西安华联 YZKJ-12型开卷机 西安华联 YZXP-12型校平机 江苏东海 Q11-4X2000型剪板机 西安华联 YZWX-12型五线压筋机 咬口机 华北光学仪器厂 共板法兰成型机 西安华联 共板法兰折方机 2)风管加工流程 生产线流程图:
    卷板校正:
    在较大规模的风管制作项目中,使用卷材不但可以节省材料,而且可以提高工效。但是卷板必须经过校正,否则会因为钢板本身的变形而影响风管加工的外观质量。

    YZXP-12型校平机对于0.8mm-1.2mm的钢板具有较为满意的校平效果,同时,在整条生厂线中,作为牵引开卷的动力源,与YZKJ-12型开卷机配合,完成了卷材开卷展平的过程,并为剪板下料提供了拉动力。

    本校平机使用时要注意卷板的进料方向(如图),同时一定要调整开卷机,使之水平,否则不能取得满意的校平效果。

    剪板下料:
    风管咬口方式采用联合角式或按扣式咬口 风管下料时除了预留出相应的咬口量外,还必须预留出组合法兰成型量(根据法兰成型机调整,本机为62mm),并按下图尺寸倒角。

    采用单片或双片式下料时,应将板材在折方线的组合法兰成型留量范围内切断(如上图),再进行后续工作。

    压筋加固:
    矩形风管,通常都需要进行压筋加固,压筋线应尽量与法兰线方向平行。

    加强筋外凸方向为风管外侧。

    咬口成型:
    根据不同的咬口形式要求通过咬口机咬口。

    拼板成型的风管料也要预留共板法兰成型量。

    组合法兰成型 将下好并咬口的风管料通过共板法兰机进行法兰成型。

    长度小于200mm的风管成型时要使用滑车固定,否则很容易在成型时滑开形成废品。

    连接卡成型 连接卡采用1.2mm厚的镀锌钢板成型而成。

    下料尺寸应为57mm,长度大于300mm。使用共板法兰机成型。

    洁净风管和需经漏风量测试的风管建议连接卡与密封性能更好的成品法兰夹(如下图所示)配合使用,具体见我单位有关工艺标准。

    扣管及安装法兰转角 将成型的风管料组装成矩形管道。

    法兰转角由模具一次冲压成型,钢板厚度不得小于1.0mm,安装时的打压顺序应如下图所示。

    风管安装转角前应先将风管调正,否则加工出的风管很容易扭曲变形。

    风管加固 采用与传统角钢法兰风管相同的角钢外加固,严禁采用通丝内加固形式。

    3)关键工序 直板下料(要保证加工精度) 转角安装(要使内缘贴合风管) (2)共板法兰风管安装参数 (a)支吊架规格 低速风管(新风管) 矩形风管长边尺寸 厚度 结合法兰 支撑吊架 吊架最大间距 采用吊杆 ~320 0.5 TDC 角钢L30 3.0M 8mm 321~630 0.75 TDC 角钢L30 3.0M 8mm 631~1000 0.75 TDC 角钢L40 3.0M 8mm 1001~2000 1.0 TDC 角钢L50 3.0M 8mm 2001~ 1.2 TDC 槽钢6# 3.0M 10mm 矩形风管长边尺寸 厚度 结合法兰 支撑吊架 吊架最大间距 采用吊杆 ~320 0.8 TDC 角钢L30 3.0M 8mm 321~630 0.8 TDC 角钢L30 3.0M 8mm 631~1250 1.0 TDC 角钢L40 3.0M 8mm 1251~1500 1.2 TDC 角钢L50 3.0M 8mm 1501~2250 1.2 TDC 槽钢6# 3.0M 10mm 2251~ 1.2 TDC 槽钢8# 3.0M 10mm 高速风管 (b)密封垫材料:根据系统功能及使用要求选定或按设计选定 (c)法兰夹安装 法兰夹的安装间距一般为150mm-200mm,安装时应尽量使螺栓朝向和间距一致,并注意使法兰夹平整,减少法兰的变形。

    (d)风管安装 风管安装无特殊要求,可采用与角钢法兰风管相似的安装方法,风管可在地面组装后规模吊装。根据安装经验,400mm以上管径的风管可以先吊装后加法兰夹而不会有明显变形,但若锁紧法兰角螺栓则风管中间法兰不能贴合,这种安装顺序对洁净风管的施工是不利的,需加法兰夹。350mm以下管径的风管则需在吊装前安装法兰夹,否则,水平管弯曲形变比较明显。

    (e)阀门安装 如需在共板法兰风管中安装角钢法兰的阀门,可直接在共板法兰上配孔,用螺栓连接;
    如果阀门也为共板法兰形式,则可直接用法兰夹相连。由于共板法兰强度不如角钢法兰,因此较重的阀门需单独悬吊,如防排烟阀等;
    一般的手动对开多叶调节阀可选择另加一副吊架。

    (3)镀锌钢板风管安装工艺 (a)风管安装流程 现场定测放线→安装风管吊架→风管连接→分段漏光检查→风管吊装→漏风检测→风管绝热保温→风口安装→空调设备试运转→系统空吹→高效过滤器安装→系统调试→系统测试 (b)风管支吊架安装 风管支吊架应按照标准图集及验收规范用料规格和作法制作。

    安装前,核对风管坐标位置和标高,找出风管走向和位置。

    支吊架在制作前,首先要对型钢进行矫正。

    支吊架间距符合设计要求。

    保温风管支吊架设在保温层外,横担处加木托,防止冷桥;
    圆形风管与支架接触的地方垫木板,防止风管变形。

    风管吊架安装示意图 (c)风管安装 吊架安装完毕,经确认位置、标高无误后,将风管和部件按加工草图编号预排。

    为保证法兰接口的严密性,法兰之间加垫料。

    风管安装时,据施工现场情况,可以在地面连成一定长度,采用吊装的方法就位,也可以把风管一节一节地放在支架上逐节连接。

    风管安装后,水平风管的不平度允许偏差,每米不大于3mm,总的偏差不大于10mm,立管的垂直度允许偏差每米不大于2mm,总偏差不大于10mm。

    阀件安装在便于操作的位置。

    连接好的风管,检查是否平直,若不平应调整,找平找正,直至符合要求为止。

    风管与配件可拆卸的接口及调节机构,不得设在墙或楼板内;
    支、吊架不得设置在风口、阀门、检查门及自控机构处;
    各种调节装置应安装在便于操作的部位。

    (d)风管严密性检验 风管连接好后,按规定应进行漏光法检测或漏风量测试,重点注意法兰接缝、人孔、检查门等部件。一旦漏风,要重新安装或采取其它措施进行修补,直至不漏为止。低压系统按规范采用抽检,抽检率为5%,且抽检不得少于一个系统。中压系统,抽检率为20%,且抽检不得少于一个系统。本工程洁净风管按中压系统进行测试。

    (e)风管的绝热保温 确保管道在安装保温材料之前通过漏光、漏风测试。

    确保表面洁净干燥,清除一切杂物。

    保温材料要紧贴覆盖的表面,不得留有空气或缝隙。保温材料的边缘衔接要紧密。法兰处要垫平后叠加腰带形保温棉。

    (f)风口安装 首先对风口质量进行检验,风口表面应平整,与设计尺寸允许偏差不大于2mm。矩形风口两对角线之差不大于3mm,风口转动调节部分灵活,叶片平直,且不得与框碰擦,叶片间距均匀方可安装,在安装中,密切与装修配合,风口装上后,应平、直、正美观。

    风口与风管的连接应严密、牢固,与装饰面相紧贴;
    表面平整、不变形,调节灵活、可靠。条形风口的安装,接缝处应衔接自然,无明显缝隙。同一厅室、房间内的相同风口的安装高度应一致,排列应整齐。

    明装无吊顶的风口,安装位置和标高偏差不应大于10mm。

    风口水平安装,水平度的偏差不应大于3/1000。

    风口垂直安装,垂直度的偏差不应大于2/1000。

    (g)防火阀的安装方法和注意事项 防火阀与防火墙(或楼板)之间的风管应采用1.6mm的钢板制作,在风管外壁耐火材料保温隔热。防火电气线路要采用20耐火材料保护管。

    防火阀宜有单独的支吊架以避免风管在高温下变形影响阀门功能。

    在阀门的操作机构一侧应有不小于200毫米的净空间经以利检修。防火阀在吊顶内安装时,在观察窗和操作下面设检查门入孔尺寸不小于450×450。

    (4)漏光检测 本工程中,我单位有关技术人员及操作人员也将遵守本工艺标准并作为作业指导书进行技术交底与操作施工。

    (a)总则 1) 为指导空调通风工程风管漏光检验特制定本标准。

    2) 本标准适用于空调中的镀锌风管、复合钢板风管等,当设计采用其它材料制作风管时,风管的漏光检验应在安装过程中分段进行,也可以在几个部件(阀、弯头、三通等组合件)连接成组件后进行。

    3) 凡本标准与设计文件及业主的特殊要求有抵触时,应由主管技术人员与有关单位协商解决,并制定出相应的施工方案补充之。

    4) 本标准与上级主管部门颁发的有关规范、规程、标准有抵触时,应以上级文件要求为准。

    (5)风管漏风检测 主厂房空调风管需经过严格的测试。本项目中,我单位除做一般的漏光检测外,还将将推行更严格的风管漏风量检测方法,以严格确保工程的施工品质。

    (a) 基本原理 在理想状态下向一个密闭容器注入气体,保持容器内压力恒定,此时注入的气体流量与密闭容器的泄漏量相等。

    (b) 检测原理 将漏风检测仪风机的出风口用软管连接到被测试的风管上,该段风管除和测试装置用软管连接以及从上面引出一根风管测压管外,其余接口均应堵死。当启动漏风检测仪并逐渐提高风机转速时,通过软管向风管中注风,风管内的压力也会逐步上升。当风管达到所需测试的压力后,调检测仪的风机转速,使之保持风管内的压力恒定,这时测得风机进口的风量即为被测风管在该压力下的漏风量。

    (c) 测试仪器性能参数 型号:Q89 测试漏风量范围:3Lm3/s~132Lm3/s 测试压力范围:0~2000Pa 漏风仪电机转速:0~10000r/min 本漏风测试仪提供4中规格的进口流量管(A、B、C、D),各规格测试流量分别为:
    A型:30L/S~132L/S B型:20L/S~80L/S C型:10L/S~42L/S D型:3L/S~16L/S 测试时,根据风管大小进行漏风量估计,选择一个合适的流量管。如果漏风仪所提供的四种流量管达不到所要求的测试压力值,根据规范可以降低测试压力,通过换算公式计算,得出要求测试压力下的漏风量。换算公式如下:
    Q1-测试仪能达到的漏风量 P1-测试仪能达到的测试压力 Q2-风管要求的测试压力下的漏风量 P2-风管要求的测试压力,一般为规定测试压力500Pa (d) 漏风量测试结果计算 Q89测试仪进口流量管计算公式:
    A型:
    L/S B型:
    L/S C型:
    L/S D型:
    L/S 式中 Q - 进口流量管进口流量,单位L/S - 进口流量管进口负压,单位L/S 漏风量测试结果公式:
    (i=A,B,C,D) 式中 Q - 被测风管单位面积漏风量,单位:m3/h.m2 F - 被测风管段的总面积,单位:m2 Q总 - 被测风管总的漏风量,单位:m3/h Q示 - 刻度尺指示值,单位:L/s Ki - 修正系数,单位:常数 风管漏风量测试结果判断 如无设计漏风量要求,则根据规范,高压矩形风管允许的最大漏风量为:
    式中QH - 系统风管在相应工作压力下,单位面积风管单位时间内的最大允许漏风量,单位:m3/h.m2 P - 风管系统的工作压力,单位:Pa 将Q与QH进行比较,若Q≤QH,则合格,否则,必须找出漏风部位,做好标记,修补完工后,重新测试,直至合格。

    二 空调水管安装 1、空调水管施工程序如下:
    (1) 空调水管安装工序 坡口处理 下 料 冲 眼 组合焊接 调 直 划 线 下 料 施工准备 器具检查 设备检查 熟悉施工图纸 材料检查 空调水管焊接安装 支吊架安装 防腐处理 防锈油漆 (2)空调冷凝水管安装工序 套 丝 划 线 下 料 施工准备 器具检查 设备检查 熟悉施工图纸 材料检查 冷凝水管预安装 下 料 冲 眼 支吊架安装 组合焊接 防腐处理 防锈油漆 风机盘管接驳 分段水压试验 单机试运转 新风机组接驳 (接下) 保 温 空调主机接驳 竣工验收 空调系统调试 交付使用                            2、施工前准备:
    现场施工人员必须熟悉图纸及相应文件和执行规范,做好施工前的质量、安全、技术交底。

    施工进场材料和大型设备应会同业主、监理、供应商和我方材料员、施工员、质检员共同验收,合格后方可进场使用,对大型设备应做好详细开箱记录,并由业主或监理认可签字。

    3、材料 A、管材:空调供回水管 :管径 <50mm采用焊接钢管,管径 >50mm采用无缝钢管,管径 >250mm采用螺旋焊接钢管,凝结水管采用镀锌钢管。

    B、管道连接:空调供回水管:管径>DN32采用焊接,管径《DN32的镀采用螺纹连接。

    空调凝结水管采用镀锌钢管,连接方式为丝接。

    C、各系统的最高处,应设置自动排气阀,最低处设置放水阀或管塞.其中自动排气阀采用铜质材料,水管路分路阀门处低点以及立管底端等管路低点设置泄水丝堵或排污阀. D、管道穿越墙壁或楼板,应设置钢制套管,套管内径应大于管道外径30mm,安装保温水管,其套管内径应满足必要的保温厚度,安装在楼板内的套管,其顶部应高出楼板20mm,底部应与楼板底面平,安装在墙内的套管,其两端应与饰面平,套管与管道之间用非燃性保温材料填实.穿越防火墙处套管做防火封堵. E、穿越沉降缝和变形缝的管道处做大套管,管与套管内壁缝隙应大于50mm . F、管道敷设均应有坡度,空调水管道为0.003,冷凝水管道为0.005。

    G、阀门工作压力1.6MPa. H、风机盘管和吊顶式空调机组供水管上加过滤器和阀门,回水管上加手动阀门.阀门均在托盘范围内,进出水管采用铜质软管,回水管上设自动排气阀.风机盘管和吊顶式空调机组附近设检修孔.风机盘管和吊顶式空调机组的安装详见国家标准图集。

    4、管道支、吊架安装 A、支架安装:水管活动支.吊.托架的具体安装形式和设置位置,安装单位可根据现场情况确定,做法及支架最大安装间距参见室内管道支吊架图集. B、图中所注标高均指管道中心高度. C、空调供回水管敷设在金属支架上时,应设经防腐处理的木垫板,其厚度与保温厚度相同. D、支吊架安装 1) 确定支吊架间距时,应考虑管子管件管内介质及保温材料的重量对管子形成的应力和应变,不得超过允许范围。支、吊架最大允许间距主要是由所承受的垂直方向荷载来决定。当设计无要求时,水平钢管支、吊架间距见下表 管径mm 15 20 25 32 40 50 70 100 125 150 200 250 最大间距m 保温 1.5 2 2 2.5 3 3 4 4.5 5 6 7 8 不保温 2.5 3 3.5 4 4.5 5 6 6.5 7 8 9.5 11 2) 坡度、标高的确定:支吊架的坡度、标高必须符合设计要求,坡度 应根据两点间的距离的大小,算出两点间的高差,然后在两点拉一直线,按照支架的间距在墙上画出每个支架的位置。

    3) 支、吊架固定和调整:管道安装时,应及时进行支、吊架的固定和调整工程作。支员架位置应正确,安装要平整牢固。管子与支架接触良好,一般不得有间隙。

    4) 膨胀螺栓固定:膨胀螺栓常用规格有M8、M10、M12三种。钻孔可用冲击电锤或冲击电钻进行,钻成的孔必须与构件表面垂直。孔的直径与管外径相等,用手拧紧螺母。随着螺母的拧紧,螺栓被向外拉动,螺栓的锥形尾部就把开口的套管尾部胀开,使螺栓和套管一起紧固在孔内。这样就可以在螺栓上安装支架横梁。

    E、支吊架安装注意事项 1) 冬季施工时,埋设支架要采取冬季施工措施(如用热盐水防冻剂和水泥砂浆)。栽支架应注意保证管子离墙距离符合要求。所有预留孔洞及支架埋设处的墙壁面应在管道安装后,装修工程完工前填墙。

    2) 立管管卡安装,层高小于或等于5m,每层须安装一个;
    层高大于5 m,每层不得少于2个。管卡安装高度,应离开地面为1.5-1.8m,但每一楼层宜设在同一高度。两个以上管卡可均称安装。

    3) 管道的焊缝不应在应力集中的支架上,应离开一定距离(一般50~200mm)。

    4) 固定在建筑结构上的支、吊架安装高度,不得影响结构的安全。

    5) 弹簧支、吊架的弹簧安装高度,应按设计要求调整并作记录。弹簧的临时固定件,就待系统安装、试压、保温完毕后方可拆除。

    6) 各种支、吊架选择应按设计要求和参照有关图集进行。

    5、管道安装 A、管道安装工序:
    安装准备 干管安装 立管安装 支管安装 水泵 水箱安装 管道试压 管道冲洗 配件安装 系统通水试调 B、对选用的管材、管件做相应的质量检查,合格后清除管内污物。    C、根据施工图,确定管道位置。

    D、根据各管段长度及排列顺序,预制管道。预制时,注意管件方向。

    E、管段预制好后,待复核支、托架间距、标高、坡度、砂浆 强度都要 满足要求后,再用绳索或机具将其放入吊顶上的支架上,核对管径、管件及朝向、坐标。其均无误后,接至各分岔管阀门上。

    F、立管甩头时,应注意管外皮距墙面装饰的间距。

    G、经有关人员检查合格后,填写隐蔽工程记录,然后才进行隐蔽。

    H、根据设计排列情况及有关规范,确定支、吊架的位置及数量。将预制好的支出、吊架按规范加以固定。

    I、临时固定卡栽好后,将预制好的支管从立管甩口依次逐段进行安装。待安装完后,按设计要求及有关规范调节其坡度。

    6、管道防腐 A、非镀锌钢管在保温前应将钢管上除去污垢与锈斑,再刷防锈漆. 7、管道保温 A、保温材料: 空调供回水管采用B1级难燃橡塑保温管材保温. B、保温层厚度:空调冷凝水管道采用热浸镀锌钢管,螺纹连接;
    需作防结露处理,做法为10mm橡塑管壳(难燃B1级)。

    C、保温层接逢处不应有空隙,接头处应用厂家专用胶带进行连接. 8、试压和冲洗 A、水压试验环境温度不宜低于5℃,当低于5℃时,水压试验应采取防冻措施。

    B、试验用的压力表不少于2只,精度不应低于1.5级,量程应为试验压力值的1.5~2倍。

    C、对于不能参与试压的设备、仪表、阀门及附件应加以隔离或拆除;
    加设的临时盲板应有突出于法兰的边耳,且应做明显标记,并记录临时盲板的数量。

    D、试压和冲洗方案已经批准。

    E、当系统设计工作压力等于或小于1.0Mpa时,水压强度试验压力应为设计压力的1.5倍,并不低于1.4Mpa。当系统设计工作压力大于1.0Mpa时,水压强度试验压力应为该工作压力加0.4Mpa。

    F、水压强度试验的测试点应设在系统空调的最低点。对空调注水时,应将空调内的空气排净,并应缓慢升压,达到试验压力后,稳压30min,目测空调应无泄漏和无变形,且压力降不应大于0.02Mpa。

    G、水压严密性试验应在水压强度试验和空调冲洗合格后进行。试验压力应为设计工作压力,稳压24h,应无泄漏。

    H、管道冲洗的水流速度不宜小于1.5~2m/s;
    其流量不宜小于下表的规,冲洗应连续进行且应与灭火时空调的水流方向一致;
    空调冲洗结束应将空调内水排除干净,必要时可采用压缩空气吹干。排放的水应妥善排至业主指定的排水处。

    9、空调水管道施工技术措施 A、工程所用的管件、管材、阀件入库前需按要求验明材质、核对质保书、规格、型号等,入库前还应作外观检查,合格后方能入库,并分门别类做好标识。

    B、严格做好隐蔽工程和中间交工工程验收工作,验收工作应由有关方签证认可方为有效,中间交工应做好接口工作。

    C、管道安装前,清除内部污垢和杂物,安装中断或完毕的敞口处,一要临时封闭好,以免杂物进入。

    D、组装好的管线必须检查管道的标高、坐标及附件是否符合设计要求,连接的平行度垂直度应符合标准。

    E、对关键部位要注意“五防”,即防倒坡、防错接、防松动、防堵塞、防渗漏。

    F、管子丝扣连接,派专人套丝,套丝时与使用的管件实际情况检查配合情况,加工时,管子螺纹应规则,如有断丝或缺丝,应不大于螺纹全扣数的10%,管件紧固后,外露2 - 3牙,并应将外露螺纹上的填料清理干净,并应及时刷涂防锈漆。

    G、焊接钢管采用对口焊接2-3mm,焊接应根据钢管的厚度在对口时留有一定的间隙,并按规范规定开坡口,不得有“未焊透”存在。焊缝应平整、饱满、焊高、焊宽及错口应符合规范规定,焊瘤、飞溅药渣等及时处理,并刷二遍防锈漆,法兰连接时,法兰盘之间垫片厚度为3mm的石棉橡胶垫片。

    H、管道安装过程中,分阶段进行水压试验,在管道系统安装完毕后再全面检查,核对已安装管子、阀门、垫片、紧固件等,全部符合设计和技术规范规定后,把不宜和管道一起试压的配件拆除,换上临时短管,所有开口处进行封闭,并从最低处灌水,高处放气对试压合格的管道进行吹洗工作,直至污垢冲净为止,并做好各项吹扫清洗记录和试压记录等工作。

    I、水压系统试验压力如下:
    管道类别 试验压力(Mpa) 时 间(min) 允许降低压力(Mpa) 空调给水管 1.6×1.25 5 <0.02 空调回水管 1.6×1.25 5 <0.02 J、预制管道支架,不允许气割下料、割孔,不允许电焊穿孔,应采用无齿锯下料,加工完毕刷防锈漆后方可安装,间距符合规范要求,埋设平整牢固,与管道接触紧密牢固,排列整齐。

    K、在阀门安装之前要作严格的外观检查应符合下列要求:
    1) 阀杆与阀芯之间的联接应灵活,可靠。

    2) 阀盖与阀体结合良好。

    3) 阀杆无弯曲、锈蚀,阀门与填料低压盖配合合适,螺纹无任何缺陷。

    4) 阀门试压:对一般阀门进行抽检,重要阀门100%。

    5) 应有质保书或合格证。

    L、试验合格的阀门应及时排尽内部的积水密封涂防锈油,阀门的传动装置和操作机构应灵活可靠。只有合格的阀门方能安装使用,如发现不合格,需按程序文件《纠正和预防措施工作程序》采取补救措施。

    10、空调水管道施工技术要求 A、管道及管件安装之前,必须仔细检查,凡有裂缝、砂眼及明显缺陷的不得使用;

    B、空调供回水竖向主管在最高处需设排气装置,空调盘管的凝结水管出口处需设存水管,且凝结水坡度必须大于千分之三,严禁倒坡;

    C、空调供回水管,其支架、吊架处必须垫大于或等于保温厚度的浸过沥青的弧形垫木,管道支架、吊架参照国标(动施402-403)结合习惯做法设置。管道支架、吊架的位置不允许防碍水过滤器的拆除、安装,也不得占用设备的操作空间;

    D、管道穿墙或穿楼板处必须加上套管,套管内径应与管道保温层外径大20-30mm,套管处不得有管子焊缝。墙体上套管两端之间应与墙面抹灰层平,套管由厚度为0.8-1.0mm的镀锌铁皮或内径合适的钢管制作;

    E、施工过程中,班组要及时有效地做好自检并记录,且适时回收复验;

    F、管道安装完毕后,在对管道系统进行全面检查、核对管子、阀门、、紧固件等,全部符合设计要求及规范后,把不宜和管子一起试压的阀门、配件拆除,换上临时短管,所有开口处进行封闭,并从最低处灌水,高处放气。

    G、系统试压合格后应进行水冲洗。为防止安装杂质进空调机组,需设临时冲洗管;
    为防止杂物随冲洗水进入供水支管之前应安装过滤器,并在冲洗过程中适时拆除过滤器,并卸下所有脏物过滤网,冲洗时管内水流速度不小于1.5-2.0m/s,直到放出洁净水为止。

    H、施工过程中,无论是班与班之间,工序与工序之间应及时严格做好 隐蔽过程和中间交工工程验收工作,验收记录应由有关方面签证认可方为有效。

    三 防腐与保温专项施工方案 一 防腐 A、风管的防腐:凡镀锌钢板及不燃玻璃钢制作的风管一般不油漆。管道金属支、吊、托架及钢板风管和套管,金属支、吊、托架在表面除锈后刷防锈底漆与调和漆各两遍,调和漆颜色为灰色。

    B、空调水管的防腐:非镀锌钢管、管件、零件、支吊架、容器等表面应除铁锈、焊渣、毛刺、油污等,并保持干燥,并在系统试压合格后涂红丹防锈漆二遍;
    明装不保温管道、零件和支吊架等外刷防锈漆两道;

    C、油漆不应在低温或潮湿环境下喷涂。

    D、喷、涂油漆,应使漆膜均匀,不得有堆积,漏涂,皱纹气泡、掺杂及混色等缺陷。

    二 保温 1、一般要求 a、保温材料无论在运送、储存和安装期间,应采取正确的保护设施,以确保在任何情况下不受破损;

    b、保温材料必须不含石棉物质;

    c、所有空调系统,包括空调送风系统及冷冻水系统,或按图纸所示的其他系统管道,均须进行(适当)的保温;

    d、一般输送未经处理的新风及系统的排风的风管道,无需保温,但如果有关管道经过空调的空间或会有结露产生时,则需进行保温。

    2、水管系统和风管系统保温 所有管道系统均采用B1级难燃橡塑保温材料进行保温。

    3、保温施工要求 (1)一般要求 a、在需要保温的设备和管道,必须完成所需的各项系统测试后,才能进行保温安装。

    b、所有保温安装由熟练的技术工人进行施工。

    c、须在清洁及干燥而没有任何污染物质的表面才能进行保温工作。而所有冷热水管道在安装保温材料前,必须先清除表面铁锈,并刷上两层防锈底漆。

    d、只可使用清洁及干燥的保温材料。

    e、由保温材料厂商所提出的保温施工建议将作为基本的保温施工条件要求。

    f、凡穿过保温层而与冷水管道表面接触的金属构件,均须做完善的防潮密封处理。

    g、穿越套管和孔洞的管道保温须保持连续不断。

    h、保温的对接驳口须作交错安排,风管保温以50mm阔宽的专用胶带将接口紧密封贴。

    i、保温应按国家规范及图集进行仔细地安装,以保证外表平滑而厚度一致。

    (2)金属风道系统的保温 a、在安装风管道保温时,在周边须预留足够的长度,以保证在任何位置尤其是转角处的保温厚度均匀一致;

    b在所有保温的边缘接驳位置须予以紧密封贴;

    c、使用认可的胶贴剂令保温材料均匀及稳固地附于管道表面;

    d、当风管道的宽度大于450mm时,除采用胶贴剂外,须同时专用胶带作固定。而突出保温层外的保温尾部须整齐地切平。

    (3)水管道保温 a、安装在管道系统中的法兰、阀门和其他管道配件须以与相连管道的保温厚度和规格相同的保温材料进行保温。对所有有突出的金属部件和阀杆须作彻底保温密封。

    b、在每段保温段须以不少于三条盘条作固定。

    c、所有用于空调水系统的阀门、存水弯、过滤器、法兰和其它配件等应按其联接管道的保温厚度作相同厚度之保温,同时外加以 1.2 mm厚镀锌钢板制成的易装折式保护外壳。过滤器的保温须容许于清理过滤器时不会使有关保温材料受破损。阀门的保温须覆盖至阀帽。

    (4)在管托支座上的保温 a、采用与有关管道相同厚度和规格的保温材料,剪裁成一块比管道外径和管托支座间的空隙稍大的保温材料;

    b、用手将有关保温充塞在管外壁及支座间的空隙内,以效保温稍微超出支应两端;

    c、把保温与支座齐口切平;

    d、不能用填充物、胶贴剂或其他物料去填补有关空隙或不完整的保温。

    (5)固定支撑的保温 固定冷冻水管道之固定支撑应安装保温,其覆盖范围距离管道保温表面不能少于200mm。

    (6)管道和风道在承托支架处的保温及保护 a、所有保温水管须在承托支架位置设置硬木管垫作管道承托和保温,而硬木管垫的阔度须比管道托架的宽度每边长至少25mm。

    b、在承托支架位置需同时提供比硬木管垫长度每边长至少25mm,并由板规14#(1.8mm)厚的镀锌钢板制成的半圆形管道保温保护罩。

    c、所有穿越保温层的管道支撑须提供妥善和足够的保温,以确保结露不会产生。

    d、保温的风管在承托支架位置设置硬木条作风管的承托和保温。

    四 空调安装工程系统调试 一 系统调试的内容 1、调试的顺序:先进行单机试运转,再进行联机系统调试。在进行调试的时候应和电气专业配合进行。

    2、调试的项目及程序 (1)空调机组、新风处理机、、VRV变频多联机、水泵、风机盘管、风机、通风管道、阀部件、消声设备、风口等安装完成情况,并逐项检查其是否满足设计要求及施工规范:
    1)空调机组、新风处理机、水泵、风机盘管、风机等设备检查:
    a.检查各部位的设备是否安装到位;

    b.检查与设备相接的电源电气安装情况;

    c.检查设备产品保护情况。

    2)通风管道检查:
    a.检查通风管道安装是否完成;

    b.检查通风管道安装是否与设计相符;

    c.检查通风管道安装质量是否满足施工规范。

    3)阀部件、消声设备、风口等检查:
    a.检查阀部件、消声设备、风口等安装完成情况;

    b.检查阀部件、消声设备、风口等安装是否与设计相符;

    c.检查阀部件、消声设备、风口等安装是否满足施工规范;

    d.检查风口叶片角度是否满足风量要求;
    抽查风口调节阀调节的灵活程度并调节至全开状态;

    e.检查阀部件开闭是否灵活,并调节至开启状态。

    (2)通风空调设备的机械性能检查与调整:
    a.检查风机盘管、卫生间通风器风机叶轮是否擦壳,点动风机盘旋管、卫生间通风器是否有异常响声,并对以上各项进行调整记录;

    (3)通风空调设备试运转并测定和调整总风量:
    a.点动通风空调设备,检查风机的正反转并作调整;

    b.启动通风空调设备,测定启动电流并倾听设备的声音是否正常;

    c.测定通风空调设备的总风量,并调节阀门,使总风量达到设计值;

    d.测定通风空调设备的运行电流,并与设备电机额定电流对照,检查电流是否正常;

    e.测定正常运行时的风机转速。

    f.测定正常运行时的水量情况。

    (4)通风空调系统风量的测定与调整:
    a.运用流量等比分配法,测定并调整各支管及各风口的风量;

    b.测定和调整通风空调设备风机的总风量;

    c.测定和调整各风口的风量,使其满足设计和规范要求;

    d.测定风机盘管的三档风速,并记录。

    (5)空调系统综合效果的检查与测定:
    在分项进行检查和调试的基础上,最后进行一次较长时间的测试运行,让通风空调系统的所有环节全部投入运行,测定有关数据,考核系统的综合效果。

    (6)整理调试资料,提出发现的问题,建议解决方法,最后编制和提交调试报告。

    二 主要测试方法 1、系统总风量的测定方法:利用皮托管和倾斜式微压计测定动压,计算风速,推算出总风量;
    或利用热球式风速仪在通风空调设备的风机进风口或出风口测定风速,推算出总风量;

    2、风口风量的测定方法:利用叶轮式风速仪测定风口的面风速,计算出风口风量;
    或利用热球式风速仪测定风口的点风速,计算平均风速,推算出风口风量;

    3、电气数据的测定方法:利用钳型电流表测定电机的启动电流和运行电流电压;

    4、综合效果的考核测定方法:利用半导体点温计布点按时测定空调房间的温度;
    利用普通干湿球温度计或自计式温湿度计测定外界环境和空调房间的相对湿度;
    利用声级计测房间噪声等。

    第五章 工程成本的控制措施 一 工程成本控制的目标 合理安排资源,积极应用“四新”,提高效率,以低成本、高质量完成本工程的施工任务,达到低耗高效,为业主节省投资。

    二 控制措施 在确保工程质量达到优良的条件下,采取以下措施,达到控制和降低成本的目的:
    (1)根据以往施工经验,及时向业主提出合理化建议,以给业主节约资金,降低工程造价。

    (2)加强计划控制,实施工期成本优化方案。在确保工期计划的情况下,合理组织资源配置,合理利用时间和空间,做到均衡施工,避免人员、施工机械的闲置,减少人、机场内调动频率,力争用最低的资源消耗,圆满完成施工任务。

    (3)加强施工组织,减少间接费用开支,组织精干的施工管理机构,减少现场非生产人数,发挥各级管理人员、专业技术人员的作用,使非生产性开支减少到最低。

    (4)加强机具管理,减少机械使用费。在施工前对施工机具进行合理选型,根据工期计划,统筹安排合阶段施工机械,提高设备利用率,合理安排安装工程运输车辆和安装机械的使用,减少机械费用开支。

    (5)加强材料管理,减少材料浪费。在材料供应方面做到计划供应,货比三家,采用低价优质材料,材料进场时,要做好材料数量和质量的测量和检验工作;
    在材料的保管和领用方面,要做到合理储备,减少二次搬运,建立限额领料台帐,杜绝施工中的跑、冒、滴、漏现象,施工余料及时回收,避免丢失、浪费,使材料费用降低到合理化水平。

    (6)采用先进的施工工艺,提高效率,降低成本。施工人员在施工前认真熟悉图纸,针对安装工程特点,各专业各自采用先进的施工工艺,从而达到降低工程造价的目的。

    (7)施工中严格按照施工方案组织施工,发现问题及时采取纠正和预防措施,杜绝失误返工造成的浪费。同时,工人工资采用以工程量为计量标准,按质论价,并采取一定的奖惩措施,从而达到提高工效,保证施工质量,降低工程成本的目的。

    第六章 劳动力计划安排 针对本工程特点对施工操作人员进行专业技能培训,并对作业难度大的地方进行现场实物交底,提高工人操作技术水平。对特殊工种人员要求必须持证上岗,并进行进场三级安全教育,保证工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。

    办理劳务队伍的各种备案手续,安排好工人进场后的工作,按班组编制,组织上岗培训,主要有;
    规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面,进行总动员,开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。

    一、劳动力管理措施 (1)施工队伍的选择 公司在与劳务队伍签定合同时,将对劳动力素质、劳动力数量的保障作出明确的约定,同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。

    依法签订分包合同,并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保分包工程款支付。

    (2)劳动力的调配 合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为三班。每班严格按8小时工作制控制,保证每天现场16小时的施工时间。同时我单位还将对所有劳动力进行统一调配,避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况,以保障关键工序的顺利完成。

    (3)劳动力的现场管理 参加本工程的施工管理、作业人员具有省级/自治区级建设行政主管部门核发的《职业资格证书》,并且已按有关规定办理了合法务工手续。

    施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。对不合格人员不得从事相应施工活动。

    (4)劳务人员工资支付保障措施 与劳务队伍明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保劳动者工资支付。

    付款额度公开。每月支付工程款时,我单位及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长。并设置预留帐户。在支付劳务工程款时,将工程款的20%预留,划入预留帐户,防止劳务队伍在出现管理问题时,仍有资金支付工人的工资。

    二、劳动力安排计划 (1)劳务人员的配备 劳动力是工程具体的实施者,因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中,我公司考虑全部采用合同制劳务人员,与我公司长期合作的劳务队伍,素质良好,技术高,并且能按施工进度保证施工人员的数量要求,将采用施工组织的方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。

    (2)施工劳动力组织投入的数量 本工程的施工劳动力按以下三类进行组织:  a专业性强的技术工程类;
      b普通技术工种类;

    c非技术性普通工种类 根据以上组织原则,本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到65人以上。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整,其中计划配备中级工15人,高级工3人监护。

    (3)各工种劳动力安排计划,详见《劳动力计划表》。

    劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 进场施工准备阶段 风管及支架安装阶段 水管及支架安装阶段 配套附件设备安装 防腐保温施工 竣工调试验收阶段 通风工 3 20 15 10 5 5 管道工 3 15 20 10 5 5 电焊工 2 8 8 5 5 2 油漆工 0 2 2 2 5 2 普工 5 15 15 15 15 8 保温工 0 2 2 2 15 2 电工 1 2 2 5 2 2 第七章 拟投入的主要施工机械、设备计划 1、根据本工程的需要,特配备施工机械及设备见附件表。

    2、施工中机械设备的使用、维护管理 (1)定机、定人、定岗位责任的三定制度:即人机固定。谁操作哪台机械设备应固定下来,不能随意变动,岗位固定,职责分明。

    (2)《操作证》制度:施工机械操作人员必须进行技术培训,经过考试合格,取得《操作证》方可独立操作。

    (3)机械设备交接制度:新购入或新调入机械设备向使用单位或向操作人员交机时,或机械使用过程中操作人员发生变动时,或送出修理及修复出厂时以及机械设备出、入库时,均应办理交接手续,以明确责任。

    (4)机械设备检查评比制度:定期对设备的管理工作和设备的作用和保养状态,进行检查、评比,通过评比交流经验,表彰先进,发现问题限期改进。

    3、 质量检验测试器具设备计划 在施工过程中计量和检测工作是质量保证的重要环节,为更好的保证工程质量,应充分做好这个环节。所有计量器具必须经检验合格且在使用周期内的才可投入使用。项目经理部建立《计量器具台帐》,制定检验计划,定期送检并对计量器具加上永久的牢固的统一编号,做好彩色标签。

    1、质量检验测试器具设备计划表 序号 设备名称 规格型号 产地 数量 使用时间 自有/租赁 1 游标卡尺 0.02mm ,0-300mm 天津 2 3年以内 自有 2 压力表 Y-100 0-2.5MPa 天津 5 3年以内 自有 3 风量罩DWYER APM151 上海 1 3年以内 自有 4 漏风量测试装置 0— 1500 MPa 浙江 1 3年以内 自有 5 钢卷尺 7.5 m 合肥 12 3年以内 自有 6 氧气表 Y-60 ,0—2.5Mpa 武汉 10 3年以内 自有 7 乙炔表 Y-60 ,0—0.25Mpa 武汉 10 3年以内 自有 8 手动试压泵 SDSYB-16 佛山 2 3年以内 自有 9 绝缘摇表 500V-1000V 镇江 2 3年以内 自有 10 交流电流表 T24-A(0.5级) 上海 2 3年以内 自有 11 压力计(液柱式) U型0-12KPa 泉洲 1 3年以内 自有 12 电动试压泵 SY-350 佛山 2 3年以内 自有 13 空气压缩机 VF-6/7 广州 1 3年以内 自有 14 直空表 YB-160 上海 2 3年以内 自有 15 温度计 棒状、热电阻 上海 1 3年以内 自有 16 风速仪 836型 上海 1 3年以内 自有 17 漏风测定仪 Q89 北京 1 3年以内 自有 2、计量器具的管理 (1)现场由专人负责计量器具的保管发放工作,进入现场的计量器具应完好、有效,并有检测合格证明及合格标识,单独存放,精心保管. (2)现场计量器具应建立台帐,并与公司计量器具台帐保持一致,班组领用应有记录,要保证清楚准确。

    (3)对班组使用计量器具状况经常进行检查,发现有损坏或失效应及时回收上报分公司材料科另行处理. (4)现场购置计量器具必须由项目经理批准,并报公司材料管理部门后方可进 行,采购产品应是国家指定的专业厂家和有国家制造许可标识(CNC). (4)购置的新计量器具应及时进行检测,合格后应做好标识,并将检验证书原件转交分公司材料设备科。

    (5)现场到期需检测的计量器具一定要在有效期内进行检测,并检测合格后方可使用. (6)拟投入的主要施工机械、设备型号、配置、数量详见后附表,进场时间按照本工程各分部分项施工节点前3~5天内进场,满足施工需要。

    (7)工程结束,应将计量器具统一退还公司材料管理部门。

    第八章 确保工期的技术组织措施 一 施工进度计划表 1、根据本工程的情况,我们排出龙川里住宅中央空调工程施工进度计划表,一方面,我们狠抓与其它专业单位的配合不放松,另一方面,我们将根据其它专业进度的快慢,根据紧前不紧后,见缝插针的原则,把我们的安装工作逐步展开,并确保工程按计划完工,达到业主的要求。

    2、本工程的施工进度安排情况,见附件施工进度计划表。

    二 控制工期的措施 1、工期目标 精心策划安排,保证整个工程在计划的150日历天完成工程验收。

    为早日竣工交付给业主使用,在其它施工单位能及时提供施工作业面及不受外部环境影响的前提情况下,我公司将对本工程合理编制施工进度计划及调度公司所有的资源,精心施工,确保在规定工期内,具备竣工验收条件。

    2、工期保证措施 组织强有力的现场管理机构,本工程实行项目经理全面负责制。在目前业主未明确施工进场时间的情况下,在中标后编制本公司施工的工期总进度计划和分阶段实现目标,达到承诺工期。工期上做到紧前不紧后,施工计划周密、环环相扣、一步不让。为此,我司作出如下具体措施:
    (1)配好项目班子、施工作业班组 配好项目班子,全部由具有丰富施工经验的成员加入,作业班组全部是精兵强将。做到专业齐全、技术水平高、责任心强,按项目法施工,严格执行公司各项管理制度。项目部工作人员在项目经理领导下分工明确,各负其责,对工期、质量、安全等各项指标进行预控,与装饰等其它专业、监理、业主配合协调一致对工程实行有效管理。

    (2)层层落实责任制,奖惩到位,确保工期 1)层层落实责任,公司经理与项目经理签定《施工目标责任合同书》,把质量、安全、工期作为考核项目经理工作的重要指标,项目经理与各施工作业班组签定责任合同,加大奖罚力度。督促全体人员、群策群力,克服困难,确保工期目标的实现。

    2)严密组织、科学安排施工作业计划,运用微机管理和网络技术协调 各工序和分部分项的施工,同时采用先进的施工工艺和技术措施,使整个工程紧张有序按计划进行。

    3)加大机械设备投入,提高机械化作业程度。各种机械设备、周转器材配备充足,及时到位。

    4)充分发挥该项目部员工“特别能吃苦、善打硬仗”的精神,做到节假日不放假,加班加点似平常,特殊情况不歇机,关键时刻不分昼夜上,实行“三班倒”的作业法,确保施工生产正常连续运转。同时对吃苦耐劳、生产效率高的施工作业班组,设立嘉奖制。

    5)对施工作业班组下达施工任务单,以提高劳动生产率为中心,工程进度、质量、安全的好坏与经济挂钩,从而保证我们所做的每项工作全部脚踏实地实现。

    (3)严密组织,科学安排 1)加强劳动力投入,抽调施工技术骨干,根据工程高峰用工量的需要,随时充实到一线施工现场,加快施工进度。

    2)重视技术准备工作,及时主动与设计、监理取得联系,解决设计及技术上的难题,施工方案和技术保证措施编制要先进、合理,为顺利施工创造良好条件。   3)狠抓开工前准备工作,现场具备开工条件后,项目经理部工作人员和工人立即进场,以最快的速度组织材料设备进场,搭设临时设施,做好各项开工前的准备工作,将开工前的准备时间压缩到最短。

    4) 提高机械化施工水平,加大半成品预制程度,采用先进合理的施工方法,缩短技术间歇时间,同时采用交叉施工和平行流水作业,各专业、各班组之间互相创造施工条件,加快施工速度。

    5)我们在本工程中使用科学的管理方法,并努力使用新技术、新工艺、新材料提高劳动生产率,使工期不断提前。

    (4)保证进度,狠抓人力、设备和机械的投入 1)做好材料、周转器材的供应,公司依托多年的企业积累和业务关系,给予本工程项目强有力的支持,决不因自身的材料短缺而造成工程停工。

    2)项目部每天召开一次碰头会,协调好劳务、材料、机械设备、器材的使用,积极制定纠正措施和预防措施,保证每个阶段均按时或提前完成任务,从而保证工程工期目标的实现。

    3)根据天气变化,制订相应的季节施工措施,最大限度减少气候对工期的影响。

    4)加大机械设备投入,提高机械化作业程度。各种机械设备、周转器材配备充足,及时到位。

    5) 提高机械化施工水平,加大半成品预制程度,采用先进合理的施工方法,缩短技术间歇时间,同时采用交叉施工和平行流水作业,各专业之间互相创造施工条件,加快施工速度。

    (5)做好各项准备和协调工作 1)重视技术准备工作,及时主动与设计、监理取得联系,解决设计及技术上的难题,施工方案和技术保证措施编制要先进、合理,为顺利施工创造良好条件。   2)狠抓开工前准备工作,现场具备开工条件后,项目经理部工作人员和工人立即进场,以最快的速度组织材料设备进场,搭设临建,做好各项开工前的准备工作,将开工前的准备时间压缩到最短。

    3)项目工期分析 本工程的工作量很大,工期非常紧张,但为新建工程,工作面易于展开,工程量大的问题可以通过增加人力、机具的投入来实现既定工期。制约工期的关键因素是主要材料的及时采购和到货、本项目小区室内其它安装工程的施工进度对后续安装工程带来的工期压力以及我单位施工图纸的尽快确认等。施工前期需要解决的是业主和相关方面加快对施工图的审核工作,以便项目部尽快展开物资采购工作,另协调好其它安装工程的施工进度,保证安装工程计划中关键节点的开始时间。在分析了本项目对工期影响较大的因素后,结合工程的实际情况,明确本项目关键的中间节点,为工程的有效开展作好计划准备工作。

    4) 赶工及对策分 本工程的工期非常紧,我们根据以往的施工经验拟定了多种类应急计划和对策,应对各种原因下造成的工期延误后的赶工,通常造成赶工的原因有下列几种:
    a.因由承包方项目执行不力造成的赶工需求,原因通常有以下几种情形:
    (甲供)材料/设备的到场延迟 现场进度控制不力 意外事件的发生 b.因由业主/他方原因造成的赶工需求,又分以下几种情形:
    设计图纸的修改 业主方提前原定施工计划 业主方有工作量增加并要求在短期完成 业主 / 他方所需配合工作延迟 5)赶工计划制定 在进行需求分析后,对照原定总计划,制订出阶段赶工目标报业主、监理单位、总包方审核批准,其内容主要包括如下要素:
    赶工工作内容,其中包括工作内容/工作量。

    赶工原因分析,说明是由我方自身原因,或是其他原因引起该项赶工。

    赶工工作地点说明。

    赶工工作时间,其中包括加班时间段需求。

    赶工劳动力计划及班组倒班计划。

    材料/设备采购、到场计划。

    对总包方/他方的配合要求。

    赶工费用分析/汇总(我方原因造成的赶工除外)。

    6)赶工工作流程图 7)赶工措施 项目 现象 处理对策 人力不足 工人怠工/劳动效率低 调用公司备用人员替换现有人员 调用合肥地区其他安装工程项目部的人员 调查现场怠工、效率低的原因,解决存在的问题,提高员工的战斗力 工人短缺/工作面不能全面展开 调用预备力量:我公司作为有十几个分公司的国营企业,有足够的人力资源,随时作为各项目的备用人力支援 检查现场人力资源利用情况,将人力合理的安排在需要的岗位上,避免人员的浪费 向业主检讨工程计划,重新拟定合理、可行的新进度,但以不影响关键节点为前提 工程赶工 增加人力资源,保证能够开展的工作面全面展开施工 延长工作时间,尽可能的安排加班。在特殊情况下采用白班和夜班双班倒 加强现场管理,合理有效安排工作,保证人员的工作效率与计划中的工作量 材料及设备供应不足 供货短缺 采购时指定备用货源,并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应 材料进场品质不良遭退货 进行货物的厂房审核;
    采购时指定备用货源,并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应 材料失窃,意外灾害 加强材料储放场地和仓库之安全管理,紧急联系供货厂商调用备用货源 赶工 依材料正常使用进度之20%作为备用储量,以备赶工用. 设备延迟交货 紧急采购和付款,提供更优惠的付款方式,支付厂家加急费,让厂商加急供货;
    厂商协助并变更运输方式等以缩短交期, 设备运输途中损坏 与供货商紧急磋商,更换新品或其维护人员现场更换损坏备件 设备不符规格 与供货商紧急磋商,更换为相符之规格,并变更运输方式等以缩短交期 安全问题 人员/设备等事故 除按ESH之流程处理外,紧急调人/设备补充 8)本工程赶工预测 a.当因业主设计参数调整或设备供应商提供的设备参数变更造成的赶工需求,本项目将立刻责成设计工程师进行相关的修改设计,同时现场工程师根据设计,提出交货期较长的设备材料的采购计划并交采购部采购;
    另一方面,实行修改部分边设计边施工,配合设计进度,流水节拍作业,以压缩工期。

    b.由于本工程的施工图纸由我单位深化设计,报业主、设计院审核后作为施工的依据,这不但要求我单位及时出图,还要求业主和设计院能够及时审核回复,从而保证物资的定货时间。

    c.对于施工过程中不可预见因素造成的工期拖延,采购物资、设备的延期到货等情况,我项目部除了备用足够的人力资源外,对于可能由于材料设备的供货不及时造成的工期延误的挽救,我公司除了准备好备用的供货商外,对于常规材料,我们在现场比计划进度的用量多准备了20%的材料,以备赶工之需。对于设备的延误,除了协助上游厂商尽量按期供货外,我们还准备了后备的施工力量(人员和机具),以便尽可能的挽回设备延迟供货造成的工期延误。

    此外,如果业主和总包方临时决定将施工期提前(比现有计划还要提前),我公司将全力予以配合,并且准备施工人力、物力。

    9)本工程的赶工设想 a.增加现场工作时间。目前我公司人力计划和进度计划是按照每天工作12小时来编制的,如果现场实际需要,我们可延长工作时间至14小时;
    具体分配为白班9小时(早7:00-12:00,下午1:30-5:30),晚上加班5小时(晚6:30-11:30);

    b.加大需要专业的人力资源投入;
    由于本项目计划由项目部实施,并由若干分公司对项目部进行联合支持,确保能够提供充分的施工人力资源;

    c.当现场作业面无法展开时,项目部计划将工作时间改为白班和夜班双班倒,以错开工作面;
    其中白班的工作时间为早8:00-晚9:00;
    夜班的工作时间为晚9:30-早上8:00,同时进一步加大人力资源的投入,通过连续的不间断的施工进行赶工;

    三 施工协作与其他单位协调与配合 在工程项目施工上,施工既有独立性,又有交叉配合进行,如果考虑不周、配合不力、责任心不强将会造成人力、物力、财力的巨大损失、工期的延误和安全、质量的隐患。

    为此,正确地贯彻设计意图,服从业主的管理,执行监理的监督和检查,严格按照ISO标准,会同业主、监理严把质量关,这一切对工程的施工尤为重要,也是创优质工程的一项重要措施。

    在本工程项目中,我们一定认真搞好配合与协调,整个项目部成员视项目为家,处处为别人多想一点,在认真执行施工程序化的同时,把方便尽量留给别人,这是项目部的宗旨。

    1、与业主、项目管理的配合 全心全意为业主服务,把这个宗旨印在我公司员工的脑海里,落实到行动上。在整个项目施工中,服从业主的一切按排,急业主所急,想业主所想,在做好份内事的同时,努力协助业主处理好需要我们办理的事情。

    我们公司、项目部的施工技术人员在吃透设计意图后,根据我们的实践经验,多提一些合理化的建议给业主、设计单位,帮助业主努力避免设计的误差和考虑不周,达到工程的安装更合理化。从而使我们整个项目施工做到管理科学化、现代化,以最经济的手段取得优质工程的目的,减少许多因考虑不周而引起的现场返工。

    2、与设计单位的配合 如果中标,根据提供的施工图,我方将迅速熟悉图纸,并通过业主,与设计院联系,做好图纸交底和图纸会审等工作,进一步了解设计意图和工程需求,完善设计内容,根据设计意图提出我们的施工实施方案。

    3、与其他施工单位的配合 (1)根据本工程的特点,在其他施工单位的施工内容已完成的情况下,尽量在安装时不影响破坏其他的单位已完成工程。如在设计上有相冲突的地方,应通过正当途径,多提合理化建议,使双方配合达到尽可能的完美。

    (2)服从总包单位在进度、安全、质量、文明施工、场容场貌等一切有利于创优质、有利于创文明工地所制定的措施和制度,齐抓共管,使本工程能优质、优量地完成。

    (3)在配合上,尽量把方便让给其他施工单位,为保证工期、质量、安全达到目标,做到平时与其他施工单位多沟通、多协调,使整个工程的项目部成员达到相互理解、相互信任。

    (4)我们在安装施工时,要视总包单位及其他的合作施工单位的成品与半成品为自己的产品,认真保护和爱护,决不允许任何的破坏和不经意的损坏,如有这种现象,一查到底进行经济和行政的处罚。

    4、与监理的配合 (1)在施工全过程中,严格按照监理工程师批准的“质量计划”“施工组织设计”进行质量管理,在自检、专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求予以整改。

    (2)贯彻监理已建立的质量检查、控制、管理制度,并据此对工程质量予以检控,确保质量达到优良。

    (3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定在使用前进行检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备保证质量。

    (4)按部位(分项)、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师顺利开展工作,对可能出现的工作意见不一的情况下,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则,维护好监理工程师的权威性。

    5、与物资供应商的协调 (1)项目部会同业主代表对拟选定的材料供应商予以考察,严格按公司《采购程序》进行,使所选择的材料供应商在资质、管理、质量及经验上均符合工程要求。

    (2)物资供应商所选用/提供的设备、材料必须经业主、监理、项目部的批准,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

    (3)项目部要求供应商严格按照项目制定的总平面图“按图就位”,并按照项目部制订的文明施工管理规定做好施工现场的标准化管理工作。

    (4)所有供应商均需按《合同管理条例》的规定与本项目部签订供应合同,并以之来落实各自的义务、责任,任何供应商的失误均视为项目部的工作失误。

    四 保证工期的应急措施 为确保工程按期、保质、连续地进行施工,在工地现场采取如下应急措施:
    由项目经理为队长组建现场应急抢险队,成员保证24小时通讯畅通,一旦发生应急事宜随时有人及时进行应急处理。

    (1)在施工期间,施工现场材料管理人员配两部无线电话,除进行正常业务联系外,以备工地发生突发事件如盗窃、火灾、安全等的上报工作。

    (2)为了确保实现工期目标,必要时我们可以充分利用劳动力资源储备,及时组织劳动力充实到现场,保证工程高质量按期完工。

    (3)为防止设备损坏或出现事故而影响正常的施工,在施工现场配备各种维护工具、辅助工具及易损配件。

    (4)施工现场配专业维修人员2—3名,在施工过程中,对机械设备进行保养,一旦设备损坏可立即进行维修。

    (5)在设备进入施工现场前,均做好检测工作,带病设备严禁进入施工现场。必要时应备足易损件,还应在施工前联系好有关零部件的生产销售厂家,以便及时购买到替换件。

    (6)施工现场临时材料库或易燃易爆的材料堆放处设置若干干粉灭火器、沙袋,以备火灾之用。

    (7)项目部配备简单的救护器具,以防工伤事故,可及时救治。

    (8)设置专用吸烟区;
    每个动火点设置监护人员。

    第九章 确保工程质量的技术组织措施 一 质量目标:质量承诺合格,质量保证资料齐全。

    二 质量保证体系 集团公司总工程师 集团公司质量管理部门 项目经理 项目技术负责人 项目部专职质检员 项目专业施工员 施工作业班组负责人 施工作业班组质量员 施工作业工人 三 质量管理制度 公司将成立龙川里住宅中央空调工程施工项目部,并设立专门的质量技术管理班组,管理制度如下:
    1、质量管理职责 各质量职能部门及质量员工作职责见公司质量体系文件《各部门工作职责》及《各类业务人员工作职责》。

    (1)现场所有施工人员均要持证上岗。

    (2)本企业已通过了质量体系认证中心的质量体系认证。从而证明我们建立健全的质量保证体系已符合ISO9002质量体系标准。认真贯彻公司的质量方针,保证质量目标的实现。

    (3)由项目经理针对工程特点和质量目标,依据公司的各种质量体系文件进行质量策划,编制项目质量计划,明确规定影响工程质量的关键工序和特殊过程,并对过程和过程中使用的主要材料进行追溯,对特殊过程还要进行全过程监控,并由经鉴定或培训合格的人员进行操作,从而控制住影响质量的关键因素。

    (4)强化质量技术工作,做好技术交底和技术复核,严格计量,掌握好配合方法,施工方案要先进合理,重要方案请技术专家论证,建立完善的技术档案管理制度,按规定整理好各项技术资料,使工程质量有可靠的技术保障。

    (5)严把材料、设备验收关,对工程用材料、设备、仪器,进场时必须按规范、标准的规定进行验收并标识,必要时进行追溯,需要做试验的材料试验合格后方可使用,不符合要求的坚决不许使用。

    2、施工过程质量控制 (1)每个分部分项工程施工前均由技术负责人编制出详细的文字技术交底,由施工员和施工班长、组长负责遵照实施。

    (2)对关键工序进行标识,采取自检、互检、专检相结合的办法,对各分部分项工程进行检验评定,依据奖惩措施,奖优罚劣,提高广大员工的积极性。

    (3)对出现的不合格品进行返工,直到达到优良标准,并及时采取纠正措施和预防措施,防止质量问题的再发生。

    (4)本工程中,安装方面将主要解决管道渗漏和风管漏风等易发生的质量通病,对工程中易出现的质量通病,制定有针对性的措施进行控制。

    (5)加强质量检查和监督,主动接受监理、政府和业主的监督,发现问题及时解决。

    (6)加强成品防护工作,以免造成返工、返修等不必要的损失。

    (7)应用相应统计技术,组织员工积极开展群众性的QC活动,进行技术攻关,消除质量通病。

    (8)建立高效灵敏的质量信息反馈系统,规定各种质量信息传递的程序,及时掌握外界和本工程项目内的质量动态,便于项目经理和有关人员及时作出相应的对策。

    四 分级质量控制点 采用“☆ 、△”两种符号表示,说明如下:
    ☆表示停止点:由业主或监理、当地质监部门进行检验。

    △表示控制点:由施工单位现场专职质检员、项目技术负责人进行检验或参与检验。

    1、材料设备进货检验☆△ 2、分部分项施工过程检验:
    (1)水管 穿墙、板套管→( 隐蔽检)☆△→ 管道预制安装→(安装检)△→管道试压→ ( 试压检、隐蔽检、交接检)☆△→管道隐蔽、保温 △→(冲洗检 )→ △ 管道冲洗→(分项、分部工程验评)☆△→交工 (2)风管 风管制作→(制作检)△→ 风管安装→(绝缘检、安装检、交接检)☆△→风管隐蔽、保温→(分部、分项工程验评)☆△→ 交工 (3)设备 设备基础交付→(基础检)☆△→ 设备就位安装→(绝缘检、安装检、交接检)△→设备单机试运→(分项、分部工程验评)☆△→  交工 3、交工前的预(终)检由公司工程部、质管部进行检验,经检验合格后,经公司总工程师批准,方可向业主或监理递交竣工报告,请业主组织有关部门和单位进行竣工验收。

    五 质量通病的防治 1、风管制作应注意的质量问题 序号 质量通病 防治办法 1 铆钉脱落 按工艺正确操作 铆后检查 使用合适的螺钉 2 风管法兰连接不方 用方尺找正使法兰与直管垂直,管口四边翻边适量 3 法兰翻边四角漏风 管片压口前要倒角 咬口重叠处翻边时铲平 四角不应出现豁口 4 管件连接孔洞 出现孔洞用焊锡或密封胶封堵 5 风管大边上下有不同程度下沉,两侧小边稍向外凸出有明显变形 按规范选用钢板厚度,咬口形式的采用应根据系统功能按规范进行加工 6 矩形风管扭曲、翘角 正确下料板料,咬口尺寸必须正确,保证咬口宽度一致 7 矩形弯头、圆形弯头角度不准确 正确展开下料 8 圆形风管不同心、圆形三通角不准,咬口不严 正确展开下料 2、风管与部件安装应注意的质量问题              序 号 常产生的质量问题 防  治  措  施 1 支、吊架不刷油、吊杆过长 增强责任心,制完后应及时刷油,吊杆截取时应仔细核对标高 2 支、吊架间距过大 贯彻规范,安装完后,认真复查有无间距过大现象 3 法兰、腰箍开焊 安装前仔细检查,发现问题,及时修理 4 螺丝漏穿,不紧、松动 增加责任心,法兰孔距应及时调整 5 帆布口过长,扭曲 铆接帆布应拉直、对正、铁皮条要压紧帆布,不要漏铆 6 修改管、铆钉孔未堵 修改后应用锡焊或密封胶堵严 7 垫料脱落 严格按工艺去做,法兰表面应清洁 8 垫料不涂密封胶 认真学习规范 9 防火阀动作不灵活 阀片阀体不得碰擦检查执行机构与易熔片 10 各类风口不灵活 叶片应平行、牢固不与外框碰擦 11 风口安装不合要求 严格执行规程规范对风口安装的要求   3、保温过程中应注意的质量问题        序 号 常出现的质量问题 防  治  措  施 1 保温板材粘接不牢,造成保温材料脱落 严格按工艺要求操作,避免磕碰 2 专用密封胶带松散 专用密封胶带甩头要粘牢 3 系统保温有遗漏 隐蔽处阀部件及与末端装置连接部位均应严格保温 4、风机盘管安装常见质量问题及防治措施                   序号 常产生的质量问题 防    治    措    施 1 冬季施工易冻坏表面交换器 试水压后必须将水放净以防冻坏 2 风机盘管运输时易碰坏 搬运时单排码放轻装轻卸 3 风机盘管表冷器易堵塞 风机盘管和管道连接后未经冲洗排污,不得投入运行以防堵塞 4 风机盘管结水盘易堵塞 风机盘管运行前应清理结水盘内杂物保证凝结水畅通   5、空调水管道安装应注意的质量问题 (1)管道坡度不均匀。造成的原因是安装干管后又开口,接口以后不调直,或吊卡松紧不一致,立管卡子未拧紧。

    (2)立管不垂直,主要因支管尺寸不准,推、拉立管造成。分层立管上下不对正,距墙不一致,主要是剔板洞时,不吊线而造戍。

    (3)套管在过墙两侧或预制板下面外露,原因是套管过长或钢套管没焊架铁造成。

    (4)试压时,管道被堵塞。主要是安装时,预留口没装临时堵,掉进杂物造成。

    6、通风空调系统调试产生的问题和解决办法               序号 产生的问题 原因分析 解决办法 1 实际风量过大 系统阻力偏小 调节风机风板或阀门,增加阻力 2 实际风量过小 风机有问题 降低风机转速,或更换风机 系统阻力偏大 放大部分管段尺寸,改进部分部件,检查风道或设备有无堵塞 风机有问题 调紧传动皮带,提高风机转速或改换风机 漏 风 堵严法兰接缝、人孔、检查门或其他存在的漏缝 3 气流速度过大 风口风速过大,送风量过大,气流组织不合理 改大送风口面积,减少送风量,改变风口型式或加挡板使气流组织合适 4 噪声超过规定 风机、水泵噪声传入,风道风速偏大,局部部件引起,消声器质量不好 做好风机平衡,风机和水泵的隔震;
    改小风机转速;
    放大风速偏大的风道尺寸;
    改进局部部件;
    在风道中增贴消声材料 六 成品保护措施 1、空调水管道的成品保护 (1)预制加工好的管段,应加临时管箍或用水泥袋纸将管口包好,以防丝头生锈腐蚀。

    (2)预制加工好的干、立、支管,要分项按编号排放整齐,用木方垫好,不许大管压小管码放,并应防止脚踏、物砸。

    (3)经除锈、刷油防腐处理后的管材、管件、型钢、托吊、卡架等金属制品、宜放在有防雨措施、运输畅通的专用场地,其周围不应堆放杂物。

    (4)安装好的管道不得用做支撑或放脚手板,不得踏压,其支、托、卡架不得做为其它用途的受力点。

    (5)管道在喷浆前要加以保护,防止灰浆污染管道。

    (6)阀门的手轮在安装时应卸下,交工前统一安装完好。

    (7)预留管口的临时丝堵不得随意打开,以防掉进杂物造成管道堵塞。

    (8)预制好的管道要码放整齐,垫平、垫牢、不许用脚踩或物压,也不行双层平放。

    (9)不许在安装好的托、吊管道上搭设架子或拴吊物品,竖井内管道在每层捻灰口必须采取防冻措施。

    (10)管道安装完成后,应将所有管口封闭严密,防止杂物进入,造成管道堵塞。

    (11)安装完的管道应加强保护,尤其立管距地2m以下时,应用木板捆绑保护。

    (12)油漆粉刷前应将管道用纸包裹,以免污染管道。

    (13)安装好的管道不得用做吊拉负荷及做支撑,也不得做蹬踩。

    (14)搬运具及施焊时,要有具体防护措施,不得将已做好的墙面和地面弄脏、砸坏。

    2、通风空调系统成品保护 (1)风管成品应码放在平整、无积水、宽敞的场地,不与其它材料、设备等混放在一起,并有防雨措施。码放时应按系统编号,整齐、合理,便于装运。

    (2)风管搬运装卸应拿轻放、防止损坏成品。

    (3)部件成品应存放有防雨措施的平整的场地上,并分类码放整齐。

    (4)风管成品采取防护措施,保护装饰面不受损伤,安装完的风管严禁上人或负重。

    3、保温成品保护 (1)保温材料现场堆放一定要有防水措施,尽可能存放于库房中或用防水材料遮盖并与地面架空。

    (2)保温用料应合理使用,尽量节约用材,收工时未用尽的材料应及时带回保管或堆放在不影响施工的地方,防止丢失和损坏。

    (3)保护已安装好的设备,保证清洁。

    (4)对已做好防护措施的风管和水管,在保温时不得损坏别的工种的保护措施。

    4、调试成品保护 (1)施工时要严格遵循先上后下、先里后外的施工原则,以确保施工完的保温层不被损坏。

    (2)操作人员在施工中不得脚踏挤压或将工具放在已施工好的绝热层上。

    (3)折移脚手架时不得碰坏保温层,如确由于脚手架或其他因素影响当时不能施工的地方应及时补好,不得遗漏。

    (4)系统风量测试调整时,不应损坏风管保温层。调试完成后,应将测点截面处的保温层修复好,测孔应堵好,调节阀门固定好,划好标记以防变动。

    (5)自动调节系统的自控仪表元件,控制盘箱等应作特殊保护措施,以防电气自控元件丢失及损坏。

    (6)空调系统全部测定调整完毕后,及时办理交接手续,由使用单位运行启用,负责空调系统的成品保护。

    七 质量维护标准和保修期内的维护、保养计划 1、质量保修标准 我公司的质量保修宗旨是“一切为用户着想、一切让用户满意”。

    2、保修期内的维修、保养计划 (1)项目交工时,向用户签署《工程质量保修书》。

    (2)保修期内,按照ISO9002服务程序文件的规定定期或不定期进行质量回访,根据回访情况制定维修、保养计划;

    具体计划为:项目竣工交付、运行使用第一个月,公司派出3-5名技术专家指导运行;

    项目交工后第30天,进行首次回访,详细了解运行情况,针对出现的质量问题,进行项目普查,彻底消除各种质量隐患。施工质量问题,由施工单位负责处理,设备原因或工艺原因提交业主处理。

    项目交工半年后,进行第二次例行回访。保养从第2年开始例行回访保养服务,定为每年一次。

    (3)我公司已在合肥市组建分支服务机构(安徽分公司),设立质量维修服务电话,无论何人发现质量问题,可随时拨打电话与我方联系。在24小时内组织技术质量人员现场查验,制定维修方案,并及时实施维修。

    第十章 确保安全生产的技术组织措施 一 安全管理目标 无重大人员伤亡、无重大机械设备损坏、无火灾事故发生。杜绝安全责任事故,安全轻伤频率控制在3‰以下。

    二 安全保证体系 根据谁负责生产谁负责安全的原则,建立由现场项目经理具体负责,公司安全部门检查督促,有专职安全管理员和主要工种的工长或班组长兼职安全员组成的安全和生产保证体系。

    集团公司总经理 集团公司安全生产管理部门 项目经理 项目专职安全员 项目专业施工员 施工作业班组负责人 施工作业班组安全员 施工作业工人 三 安全保证措施 1、安全生产责任制 建立健全各级安全生产责任制,除了项目经理、安全员的领导责任外,竖向分层次,横向分部门,明确规定各级人员在安全生产方面的职责,并认真严格执行。签订各级安全生产责任制。

    2、安全教育 岗位教育:新工人、调换新工作岗位人员及生产实习人员在上岗之前,必须进行安全技术规程,安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用品使用等岗位教育,通过学习,经考核合格后,方能上岗独立操作。

    特殊工种教育和培训:架子、电气、起重、机械操作、焊接等特殊工种除接受一般性安全教育外,还必须进行专门的安全操作技术培训。

    经常性安全教育:开展各种类型的安全活动,如安全月、百日安全无事故活动、安全技术交流会、安全展览等,使安全教育工作贯穿施工全过程。通过召开安全晨会、班组交底会,提高员工的安全意识。

    3、安全管理规范化 (1)建立安全生产文明施工保证体系,公司安全管理部全面监督指导,项目部进行经常性的监督检查,以项目经理为首抓好项目的安全生产文明施工,设专职安全员进行巡回检查,突出重点部位的防范,班组安全员指导检查本班组安全文明施工,全体员工自觉遵守有关规定,将安全生产文明施工措施条条落实到人,并同经济利益挂勾。

    (2)在业主和总包的总计划下,施工现场的各班管理必须做规范化。

    (3)广告标语醒目,门头“六牌一图二照”齐全,规格统一。

    4、安全管理制度化 严格按照建设部颁布的“一标三规范”和合肥市建筑业施工现场标准化管理的相关规定,实行标准化管理。

    (1)实施安全生产目标管理。

    本工程项目的安全生产管理目标是:杜绝重伤以上工伤事故和火灾、爆炸事故,减少一般轻伤事故,轻伤事故频率控制在0.3‰以内。并将此目标分解到各施工班组,认真落实。

    (2)建立健全安全生产管理制度和各工种安全岗位责任制,并认真检查考核。

    (3)健全安全生产管理网络,做到竖向到底、横向到边、群防群治、防治结合。

    (4)认真搞好员工安全教育培训,不断提高员工安全意识和防护技能。

    a.新进人员必须经过“三级安全教育”并履行教育登记手续后方可上岗。

    b.针对不同情况和工程特点及时做好经常性的安全教育工作,包括入场安全教育、防暴降温、防高空坠落、防雷防台风等教育和冬季施工时的防冻、防滑教育。

    c.认真做好班前安全技术交底和转换工种的安全教育。

    d.特种作业人员持证上岗率100%。

    e.向员工进行遵章守纪和“三不伤害”教育。

    (5)认真落实现场各项安全防护措施、确保安全生产。

    a.按规定切实搞好“四口、五临边”等危险部位的安全防护措施。

    b.认真落实用好安全“四宝” c. 工程现场采取围护措施,采用设警示牌、夜间警示灯。           (6)加强各种施工机械的管理 a.施工机械设备应完好,严禁带病工作和超负荷作业,危险部位应有安全防护装置,机械设备挂牌专人管理,定期检修,使其始终处于良好的状态,完全执行公司质量体系文件中关于设备控制的管理规定。

    b.施工机械操作人员和特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作,严禁违章指挥。

    (7)施工现场所用安全防护用品应是国家和省主管部门推荐的产品,严禁假冒伪劣产品进入施工现场。

    (8)备足防雨器材,现场做排水处理。用电设施要遮盖防雨,设专人收听天气预报,采取一切必要措施,防止风雨天气造成危害。

    (9)确定专用上下通道,以供工人进出施工现场。上下传递物件,必须用绳子系牢,不得抛掷。

    (10)加强检查突出防范,若发现隐患,定人定措施立即进行整改,并监督执行,做好记录。实行安全生产一票否决、一票罚款,不符合安全生产规定决不允许施工,对整改不力的进行经济处罚。

    (11)施工现场设置专门的临时用电电工,用为现场临时用电的管理者。

    5、防火措施(防火动火制度) (1)现场班组工具房内或材料堆放处严禁使用电炉等电器,如生产所必需经申请批准,不得挪用。

    (2)氧、乙炔瓶相距5M以上,氧、乙炔与明火相距10M以外,严禁在烈日下爆晒。乙炔瓶严禁横卧,防止发生明火引起的爆炸。

    (3)气割、焊接时要注意消除10M内的可燃物。属防火区域动火时,一定要办理动火证,同时派专人监护方可动火。

    (4)凡焊接地点及上下周围焊前焊后,必须认真严格检查是否有易燃物品。焊条头,废铁皮严禁乱扔乱抛,切实消除火灾隐患。

    (5)施工现场严禁吸烟。应在专门吸烟区吸烟。

    (6)坚决贯彻“预防为主,防消结合”的方针,在施工现场各作业点设置相应的灭火器或灭火设施,根据现场的各个阶段,提出不同的要求,设置兼职防火员,切实加强防火措施,严格执行以上条例。

    6、用电制度 (1)施工用电制度应由专业电工负责,配电箱开关每天都应进行维护检查触电保安器,每天一次试跳记录。

    (2)配电箱、开关箱应用铁皮制作,并安装设端正牢固,箱底与地面有垂直距离。配电箱下面的引出线走向明显排列整齐。

    (3)配电箱、开关箱有门锁、有标志,无任何杂物,有防雨措施、有接零(地)保护,连接端要拧紧,防止松动接触电阻增大,引起火灾。箱内有漏电保护,一机一闸保险,熔丝选用符合要求,不用铜丝,熔断器无缺盖破损,线头不裸露。

    (4)施工现场要有足够的照明,设备井道内的照明器具和手持明灯要用36V安全电压,电线无老化、裸露接头现象。

    (5)在搭设脚手架或起重吊车伸臂与室外架空线路之间必须保持安全操作距离。

    (6)临时电源的搭接须由专职电工进行,严禁乱拉、乱接。工地的总电源由专人控制,每天下班前须进行检查并断开总电源。

    四 安全施工预案、抵抗风险的措施以及紧急情况处理措施 本工程施工安全生产危险源主要在施工活动场所中存在,其形成原因可以是施工前期的施工准备、施工临时设施建设、施工过程活动,以及建设施工的物质条件等,因此施工前对对风险进行施工预案分析,分析工程主要危险及应对保护措施,现场设施布局、现场特种设备的使用措施,危险性较大的部分空调安装方案以及紧急情况的处理措施,是安全生产的重要工作之一。

    五 本工程主要危险的辨识及应对保护措施 (1)主要危险的辨识、评价等 危险源的辨识,应坚持的原则是,做到“横向到边、纵向到底、主次分明、不留死角”,由于空调安装存在有高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故等“五大伤害”和人的不安全行为造成的施工安全危险源。人的不安全行为包括违章指挥、违章作业及违反劳动纪律“三违”现象。所以“五大伤害”和人的不安全行为是构成我们水电项目施工的主要危险源。

    (2)施工危险源的防治措施 (1)、建立项目施工工地重大危险源的公示和跟踪整改制度。加强现场巡视、掌握重大危险源的数量和分布状况,建立整改措施和应急预案。

    (2)、对人的不安全行为,做到杜绝“三违”现象,加强教育,加强现场巡视,严格检查处罚,使作业人员懂安全、会安全。

    (3)、淘汰落后的技术、工艺,适度提高工程施工安全设防标准,提升施工安全技术与管理水平,降低施工安全风险。

    (4)、制订和实行施工现场大型施工机械空调安装、运行、拆卸和外架工程空调安装的检验检测、维护保养、验收制度。

    (5)、制订和实施项目施工安全承诺和现场安全管理绩效考评制度,确保安全投入,形成施工安全长效机制。

    (3)对邻近房屋,道路、地下管线等的保护措施 在施工过程中,我方考虑施工可能会对邻近的房屋、道路等设施有所影响,但是我方将尽全力按照施工现场安全管理规定的内容进行施工,并竭力跟相关部门沟通解决。

    现场防护设施的布局方案及防护用具(用品)的准备和装备方案 现场防护用具主要包括安全鞋、安全帽、防护索等工具。其准备和使用方案如下:
    (1)防护设备的准备,维持与使用 搬运、处置有刺角物品、突出物品、有腐蚀物品、有毒物品时、应佩戴适当手套、围裙、裹腿,安全鞋、安全帽、安全眼镜、口罩、面罩等防护具。

    操作或接近运转中的原动机、动力传动装置,或动力运转的机械,人员的头、身或衣服有被卷入危险时,应穿适当的衣帽。

    作业中可能有物体坠落或飞落,有危害人员安全时,应佩戴适当的安全帽及其它防护具。

    于地面二公尺以上从事作业有坠落的虞者,应佩戴安全帽、安全 带等防护。

    为免人员受噪音的危害,应佩戴耳塞、耳罩等防护具。

    从事熔接作业应使用头罩、护目眼镜及防护用手套等。

    从事装设、检点、修理、或拆除电路,及接近电路等所用绝缘防护装备,应确实载用绝缘用防护具,或使用活线器具装备。

    (2)安全鞋使用注意事项 对安全鞋应与穿着使用一般的皮鞋一样,予以刷除灰尘、擦鞋油及保革油,以资保养。

    鞋面与鞋底用线缝合者,在地面有高温的工作场所不可穿用,而应穿用特殊胶合者。

    安全鞋的面板对碱性的抵抗力较弱,机械工场使用的机油的寿命,应加注意。

    皮革的耐热力非常低,切记应勿接近高温的工作物。

    人的脚底常因工作而出汗,其中含有乳酸及盐份,对皮肤影响甚大,同时发生臭味,应备有两双鞋交换穿用及保养,此外,应每日更换袜子及鞋垫,以维持脚的卫生。

    为免感电,在从事电焊工作时,应用胶合安全鞋,同时要特别注意防止浸水及附着泥土,应经常保持干燥。

    发生静电的工作场所,工人穿用安全鞋的鞋底全部电气抵抗,需使用导电性橡胶底。

    丹宁处理的皮革最忌铁质,如不注意,鞋底打针或前端钢蕊让其生锈,皮面就面腐蚀。

    (3)安全帽使用上应注意事项 安全帽应正戴,不可斜戴。

    戴好安全帽时,帽壳与头顶部的空间距离调整为25~35mm最为理想,空间太多会造成安全帽的不稳定,太小则冲击时帽壳容易与头相碰造成伤害。

    帽壳与头带、冠内套带等应充分固定,如有松脱情形,将影响安全帽的效能。

    头带及冠内,套带使用时,易因头发或流汗而油污,应至少每月以稀薄肥皂水加以洗涤,否则不卫生,也会损坏到头带的强度。

    头带在使用时应牢固结妥,不得使用其垂摆,若不予结妥,可能由墬落物的冲击、冲飞安全帽,或由机械转动部分夹走安全帽,而造成伤害。

    (4)防护索使用上应注意事项 应实将挂钩挂入D型环,挂钩有被衣服蒙住未确实挂入而有脱落险,应确实听到挂入的金属相碰声。

    在电杆上使用杆上型防护索,将身体重量完全交给防护索承受的前,应双手紧抓固定物慢慢将体重移至索上,认为各部均调节妥当无问题后才进行工作。

    防护索尽管不使其受潮,若有潮湿应设法干燥,尤应注意索上胶布包扎部位有否因水或酸碱类药物浸蚀。

    绳索固定于构造物的高度必须比工作点为高,若工作点比固定点高,万一发生墬落落差较大,会造成身体上很大的冲击而发生危险。

    金属部位应经常除锈、除垢,活动部位应常上油保持灵活。

    皮革部位应皮革调柔油保持柔软,不得有裂伤,同时不得放置于烘干器烘干或沾触液碱。

    纤维部位应经常以清洁剂清洗污垢。

    在每日使用应确实检点金属部位纤维缝合绳索皮革等各部位如有异常绝对不得使用。

    (5)手工具/动力工具防护 选用在各不同性质工作场所的适用工具。

    在狭隘室内,绳索、管路、藤蔓四佐的场所,考虑以柄工具或气动工具来代替长柄工具。

    在粉尘或危险物存在场所,不宜使用有火花出现的工具。

    选用完好适用的工具。

    手工具握柄有无足以伤人的倒刺节疤。

    选择最适当大小尺寸的手工具从事作业。

    安全作业要点:
    作业前检点工具锋利部份有无钝化、缺裂、卷刀现象,不可使用已有上述现象的手工具,以避免工具打滑或碎片伤人。

    手具作业时,工具头(刀锋、利刀等)运动的方向宜朝离开身体的方向或是与身体平行的方向。

    工具的携带与置放 使用中或用后不可将工具放于走道上、楼 梯上或易于坠落处。

    登高攀爬时不可携带长大形工具,长大形工具的传送以吊带传送。

    防传染病措施 施工期间如遇传染病流行,项目经理部将采取以下措施:
    (1)加强领导,严格控制人员流动,做好消毒、通风等方面明确要求,广泛和扎实的进行防治“传染病”工作的宣传教育。

    (2)做好排查,传染病期间进入工地无论何人都必须登记,要求工程施工现场全部登记造册,逐一排查,对所有人员进行体温测量,高于38度的,及时隔离检查,报告处理。

    (3)做出规定,不举行大型活动、原则上不安排出差、节假日不去异探亲、访友,亲属也不得到工地现场探亲,各项目部搞好民工文化生活。

    (4)建立制度,防“传染病”时期施工现场禁入制度,在大门外设置明显标志牌,禁止闲杂人员禁入工地现场,夜间民工不准外出,对完工和因故离开工地的民工,由各分包商出钱到指定医院体检,由医院出具健康证明后,方可放行离开工地。

    (5)提出要求,配备专兼职防疫员,购买消毒除菌的器具和药物,坚持专人定期对项目办公场所、宿舍、食堂、卫生间进行消毒,施工现场食堂工作人员需经卫生检疫部门检查,取得健康证后方可上岗工作,工作时必须带白帽、口罩、穿白大衣,每天必须早中晚三次消毒确保施工人员安全。

    (6)及时上报,监理监督机制,对工地出现感染病人要及时向上级汇报,不得隐瞒。

    (7)积极配合,对政府发布的疾病控制文件要及时传达落实,发现感染病人时要配合政府的救护及控制措施。

    (8)限期整改,对施工现场进行了整治,检查中对通风较差的施工现场宿舍进行改造,对整改不到位的项目部要进行查封处理。

    第十一章 拟投入的主要物资计划 1、材料设备采购计划编制 1)项目开工物资采购部门根据施工预算进行分类汇总,按进度计划向项目部提供自购材料、设备进场计划。项目部编制月、季要料计划。

    2)要料计划中的物资名称、规格、数量、材质及时间要求等一应齐全,并由项目部经理审批后方有效,不允许无预算、无审批、无计划采购。

    3)因工程变更或采购中的特殊原因,造成不能按原计划供料,应及时办理变更代用手续,并经项目经理审批报业主、监理同意后方可进行。

    2、采购(甲供主材除外的辅材,含保温材料等) 1)物资采购必须严格按采购计划技术标准和质量要求进行,做到货比三家:比价格、比质量、比服务。

    2)主要物资必须具备合格证、质保书、有关技术资料等应随货同行,不符合质量要求的物资不得采购。

    3、物资验收(包括甲供主材、自购辅材等) 1)采购部门定期检查时,会同项目部现场质检员、施工员,按照要料计划,对设备材料进场进行验收检查,主要检查方法为:外观检查、计量检查、核对规格、数量及质量证明书(产品检测报告单)并按设备开箱文件(装箱清单)逐项核对记录,有关配件、备品备件,应及时办理移交或入库保管手续。

    2)对有复试要求的物资按有关合同要求的标准进行试验和检验,由项目部专业人员实施。

    3)所验收检查的物资如不符合要求,应及时向项目经理和业主反映,物资另行存放并标识,等待处理,符合要求后方可使用,验收检查符合要求的物资应填写验收检查记录表,参加人员签字认可(物资部门、质检员或施工技术员、业主、监理)。

    4)物资部门应将材料设备技术资料、质量证明书等有关资料及时整理,妥善保存。(或经整理后统一交由项目部保管)。

    4、现场材料库房管理 1)现场材料库房应按物资贮存要求建有安全适用的库房和货场。并由专人进行看管。

    2)重要设备材料应建有单独库房保管。

    3)所有材料库房均应配有消防器材,应派专人进行管理,严防丢失、被窃。

    4)经验收检查符合要求的物资入库时,首先要建立质量管理台帐,不同类别的产品应单独建帐,按类别,分别堆放整齐,并设置醒目准确的标识,有贮存期限的产品应注明有效期。

    5)材料发放应办领料手续,单据中物资名称、规格、数量及使用项目应填写清楚,保管员应认真复核,及时进行记录,确保所有物资帐物相符,并具有可追溯性。

    第十二章 确保环保文明施工的技术组织措施 龙川里住宅中央空调工程安全文明施工目标:争创合肥市建筑工程“安全文明示范工地”。

    一 夜间施工减少噪声措施 1)虽然工程在未完全住用的小区,为尽量减少夜间施工的噪声,原则上规定在晚上19点之后至早上7点之前这一时间段内,停止施工。

    2)由于工程工期紧张而必须连夜施工,必须办理相应的夜间施工手续,尽可能地安排施工噪音小的作业进行施工,但必须采取有效的措施。

    3)对特殊情况下的施工应采取一定的降噪声措施。

    4)对施工现场的材料运输、堆放时要严格遵守业主单位、使用单位的要求,按照指定地点存放及保管。

    二 降低环境污染的措施 1、对材料的存放场合理布置,减少施工中的搬运环节。对施工现场实行一日一清,工完场清。对进出施工现场的车辆严格管制,严禁其抛洒滴漏。施工、生活废水的排放合理布局,决不任其四溢。

    2、若空气干燥,随时在场内洒水,减少扬尘污染。

    3、严格执行城市防噪音污染的有关规定,选用低噪音设备,对噪音大的作业搭设隔音棚或移至不影响环境的地方,材料轻装轻卸,施工人员不得大声喧哗,进入工地车辆不得鸣高音喇叭。

    三 齐抓共管创文明工地 1、文明施工是体现我们建筑安装企业素质的窗口,抓好文明生产不仅是安全的需要,而且是创优的必要条件。为此,我们一定与总包单位和业主通力合作,齐抓共管,达到标准文明工地。做到管理制度化、标准化,工作人员岗位标志化,以最高的要求严格的管理,使施工现场成为省、市标化工地的一面旗帜。

    2、以合肥市关于建筑施工安全文明卫生管理规定的标准进行要求,保证工程不发生任何人身伤亡、机械设备损坏、火灾事故及治安案情,确保本工程达到标准的安全文明卫生工地。

    四 文明施工管理网络 项目经理 项目技术负责人 安全员(兼文明卫生管理员) 项目施工员 项目施工作业班组 五 施工现场文明卫生管理制度化 (1)在业主和总包单位的总计划下,施工现场的班组管理规范化。

    (2)建立健全生活卫生管理各项规章制度,认真落实,并定期检查执行情况。

    (3)设置醒目的卫生宣传标牌和责任包干图、责任人。

    (4)保持现场整洁有序,无污物、污水,无乱泼乱扔,垃圾集中堆放,及时清运,并设置现场保洁员专人保洁。

    (5)工地项目部办公室应保持文明、整洁、窗明地净,各种制度、证牌挂设整齐。

    (6)工地临时使用的厕所,地面、封面、蹲坑铺贴面砖,应与其他施工单位协调好,专人负责每天冲扫,做到通风透气、无积粪、无臭味,保持整洁卫生。

    六 场容场貌长效化 (1)场容场貌管理制度健全,措施具体,责任落实,并定期检查评比,有活动记录,达到长效化、制度化。

    (2)施工现场经常保持清洁,道路平整、畅通,排水畅通,并划分容貌管理包干区,责任到人,措施落实。

    (3)施工现场平面布置应统一规划,精心设计,按现场平面布置图进行临时设施、机械设备、材料堆放。并随施工进展适时调整。

    (4)施工现场的材料必须品种、规格分类堆放整齐,并挂牌标识。

    (5)加强班组文明施工管理,并与经济挂钩,施工作业区域每天坚持做好谁做谁清,工完料净场地清。

    (6)机具设备严格实行岗位责任制,操作员持证上岗,并及时做好机具设备的清洁、维护保养工作,保持机具设备的各种标牌、操作规程牌设置整齐、醒目。

    (7)施工现场充分设置宣传标牌,大力营造质量、安全、文明卫生的浓厚气氛。

    七 工作岗位的标志化 (1)危险施工区域派专人值勤且挂警示灯或警示牌。

    (2)现场总电源和各配电箱、柜均设有醒目危险警示标志。

    (3)重点防火部位设置明显防火标志和足够的防火器材。

    第十三章 施工成本管理 1、以施工图预算控制成本支出。

    2、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。

    3、建立资源消耗台帐,实行资源消耗的中间控制。

    4、制订先进的、经济合理的施工方案,落实技术组织措施,组织均衡施工,加快施工进度,与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本。

    5、建立项目月度财务收支计划制度,以用款计划控制成本费用支出。

    6、建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出。

    7、加强质量管理,控制质量成本。

    8、坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞,加强现场的平面布置管理和安全生产管理,用好用活激励机制,调动职工增产节约的积极性,降低材料成本和提高机械设备的利用率。

    第十四章 项目计划、统计和信息管理 一 计划、统计报表的编制与传递 计划、统计报表统一由专业施工员编制,根据现场施工的实际情况,编制专业的材料计划和设备计划表。计划、统计表由项目经理审核后,由项目合同资料员报送公司、项目监理、项目业主等。

    常用统计方法要点:
    1、应用检查表时,应严格执行规范或检验、试验计划中所规定的检查和试验数量或比例进行随机抽样,以确保数据的真实、可靠、准确。

    2、应用排列图时,应遵循“关键的少数,次要的多数”的原则,主要因素最好是一、二个,以便找准主要问题或矛盾。

    3、应用因果图时,应按照“人、机、料、法、环”五个方面进行分析,集思广益,把影响因素分析到能够采取纠正措施为止。

    4、应用分层法时,应按确定的目的进行分类归集,要结合工艺理论、现场观察、实验验证、日常经验等到进行分析。

    二 信息管理 信息其实质就是对有关数据的解释,而信息管理是指对信息的收集、储存、传递与应用等一系列工作的总称。其目的是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

    为此,针对工程项目需要解决的某一(质量、进度、成本、安全等)问题的目的、有系统地收集数据,是统计结果准确的基础。收集的数据必须真实、可靠,并将这些数据通过现代科学工具——计算机进行加工、整理后进行归纳,形成数、表、图,然后再对这些数、表、图进行观察分析, 找出其中规律,判断施工生产是否处于稳定,工程质量是否符合规定要求,以确定、控制、验证过程能力及产品特性。

    1、目的 通过对文件资料的控制,保证质量体系运行的各个环节都使用有效的文件资料信息。

    2、文件资料信息分类 第一、 按层次分:
    (1)第一层次文件——质量手册 (2)第二层次文件——程序文件 (3)第三层次文件——其它质量文件,其范围包括:
    a.国家政府部门颁发的法令、法规、标准、规程规范。

    b.顾客或设计单位提供的图纸和设计变更文件。

    c.公司内部各部门(单位)发布的文件、规章制度、管理办法及工艺技术文件等。

    d.项目经理部的质量计划和施工组织设计等。

    第二、 按控制状态分:
    (1)受控文件——质量手册、程序文件、其它质量文件资料。

    (2)非受控文件——除受控文件以外及发给外单位的文件资料。

    三 技术文件的来源 1、项目部资料员收集的材料、设备质保书、出厂合格证、试验报告、复试报告、收料单、材料设备标识;

    2、技术负责人的各种核定单、图纸变更通知、图纸等;

    3、施工员的各种技术交底、质量交底及各种措施记录等;

    4、质检员的隐蔽验收单,分项、分部评定各种措施的检查记录等;

    5、现场项目部所提供的各种复试报告及在当地试验机构单位的试验报告。

    四 文件资料的标识 工程项目文件资料的标识统一按照公司《程序文件》中《文件和资料控制工作程序》中文件标识之规定。

    五 技术文件的收集、归档 1、本项目施工过程中所有技术文件均由各相关岗位人员负责收集、整理、保存。技术文件随工程进度及时填写,自始至终贯穿整个工程;

    2、各相关部门将收集、整理的技术文件每月定期交资料员整理编目、归档,质量记录的归档验收,要求内容完整,数据准确,时间明确,审核、批准人签字手续齐全,符合档案管理的规定。每月交技术负责人审阅;

    3、工程竣工后,质检员和技术员将完整的技术文件单位工程竣工资料整理成册;

    4、工程交付使用时,技术资料员将完整的“单位工程竣工资料”及工程“质量体系运行记录”一式三份,分别交业主和本公司。

    六 文件和资料控制 1、资料和文件是质量体系运行和施工生产的依据,技术负责人建立和制定与质量保证计划相适应的规范化、标准化的文件、资料管理制度,以便及时撤出失效和作废的文件和资料,确保所有与质量有关的文件和资料都应是唯一的有效版本。

    2、文件和资料的管理 a、技术负责人负责文件和资料的管理和控制,确保施工现场使用有效版本文件,所有文件必须标识有效状态;

    b、资料员负责文件的标识、编目、发放、登记、修订、保管及项目技术文件的编写等;

    c、资料员应妥善保管所有有效文件,并编号登记,不得丢失;

    d、施工员应将质量记录定期报资料员,并由技术负责人审核、整理和编号。

    3、文件的发放 项目部发放的受控文件资料如标准、规范、预算定额、施工图纸、质量计划等,应编制“发文计划登记表”并经负责人批准后进行发放。

    非受控文件的发放可不编制文件顺序号,其它手续参照受控文件发放,收文单位对非受控文件应进行登记并妥善管理、存放。

    受控文件资料需要复制时,复制单位资料员填写“受控文件复制审批表”,经分管领导批准后实施,并按受控文件的要求发放。

    4、文件、资料和图纸的更改及作废 a、文件和资料的更改均由更改提出部门(人)填写《文件更改申请单》,说明更改原因、更改方式,对重要的更改(如技术参数)必须附有充分的数据说明,报原审批部门审批;

    b、文件更改后,按文件发放范围分发《文件更改通知单》到有关部门和人员,并将已作废的文件收回登记并加盖“作废”章;

    c、在“有效文件清单”上注明文件修订状态;

    d、外来文件的更改由技术科执行并通知文件使用部门;

    e、由于特殊原因而保留的作废文件,应指定资料员加盖“作废”、“保留资料”章进行标识,防止误用。

    5、文件和资料的借阅和复印 a、借阅文件和资料应在项目技术科办理借阅手续,借阅者要在约定的时间内归还,到期不还者技术组负责追回,在借阅过程中如有丢失,应及时报告借出部门,使用人应写出书面报告说明情况,经项目技术负责人批准后方可补发,补发文件要编写新的发放号,并在发放文件登记表上将原文件号注销;

    b、有效文件不得随意复印,确因需要可由原发放部门按文件发放手续办理发放新文件;

    c、原版文件一律不外借,以免丢失或损坏。

    6、文件和资料的标识 a、本项目有效文件实行分类管理,即分为:
    (1)质量体系文件 ①、《项目质量计划》;

    ②、作业指导书;

    ③、与质量体系有关的各类支持性文件(如各类管理制度与规定等);

    ④、质量记录。

    (2)工程技术文件及资料 ①、工程施工合同;

    ②、法律、法规、技术规范、标准、规程;

    ③、施工图纸;

    ④、《施工组织设计》、《施工方案》;

    ⑤、施工日记;

    ⑥、技术交底等。

    (3)其它文件及资料。

    b、各类文件和资料,均加盖文件和资料标签章作为标识,标签章上必须注明以下内容:即“有效”、“资料编号”等。作废文件加盖“作废”印章作为标识,需保留的文件再加盖“保留资料”印章,作为标识。

    7、文件的有效版本控制 a、有效文件由项目部技术科统一管理,保证在质量体系运行的各个场所都使用有效文件;

    b、项目技术科每月一次全面检查有效文件使用情况,重点查文件和资料的有效性,发现问题立即按规定处理及更改;

    c、各类失效和作废的文件及资料由技术科负责收回并销毁,需要保留的文件和资料加盖“作废”、“保留资料”印章后由技术科归档管理。

    8、施工图纸等技术资料的控制 a、施工图等设计文件由技术科统一从业主方领取,按工作需要和有关规定发放至各施工场所、部门;

    b、图纸变更、设计变更通知单等设计修改文件,技术科统一领取后进行编号、登记、发放;

    c、一般设计文件的变更,均须由业主和现场监理工程师以书面形式确认后方能执行,执行时须登记编号发放;

    d、重要的设计变更经业主和监理工程师确认后,应报设计院审批,再与业主洽商,必须双方达成协议,形成书面文件或签订补充合同后,方可实施;

    e、各类施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况,所涉及的内容完整、准确,具有可追溯性,且有各级技术负责人签字并经现场监理工程师签认;
    施工过程中随施工进度及时按专业系统归类整理,做到字迹清楚、项目齐全、记录准确;
    对于因管理失控造成涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失资料的责任人予以经济处罚。

    9、文件和资料的保存 文件和资料应由资料员负责管理,妥善保存,要有防潮、防火、防盗、防虫、防止丢失措施;
    软硬盘文件必须备份,防止丢失。

    第十五章 工程售后服务 一 职责 1、公司工程技术部负责编制《服务工作程序》。组织指导工程合同中规定的技术服务及回访保修,并制定年度计划。并会同公司质量管理处负责工程缺陷的鉴定,并监督实施效果。

    2、项目经理部实施合同中规定的技术服务及保修,并对工程缺陷进行整改、修理。

    3、集团公司已在合肥市组建分支服务机构(安徽分公司),设立售后服务部门,无论何时发现检修维修等问题,可随时致电(0551-65536119)与我方联系。在24小时内组织技术质量人员现场查验,制定维修方案,并及时实施维修。

    二 工作程序 1、公司工程技术部根据上年度的竣工项目报表,编制本年度工程项目的回访计划,报分管生产经理批准后,发到质量管理部和各项目部技术科。

    2、公司对工程的回访记录均要求反馈到公司工程技术部。

    3、工程项目回访必须填写工程质量回访记录表,在回访中认真听取顾客提出的问题,分析研究产生缺陷的原因并进行整改。

    4、顾客如有特殊服务要求时,经营部门协助工程技术部、公司项目经理部与顾客签订专项合同(协议),对服务项目、责任、质量要求及费用等作出具体规定,并由公司项目经理部组织实施。

    5、顾客投诉及处理 (1)保修期内接到顾客投诉或工程回访期间发现工程缺陷,公司工程技术部、公司项目部技术科及时组织有关人员到现场,依据合同条款内容及范围,明确责任,确定维修范围,由公司委派人员实施。

    (2)工程缺陷,由公司制订整改措施,组织实施,并将“工程质量整改回复记录表”反馈到公司工程技术部和质量管理部进行整改效果验证。

    附件一 拟派往本工程的主要人员表 拟派往本工程主要人员表 序号 职位名称 拟派往人数 1 项目经理 1 2 技术负责人 1 3 施工员 2 4 质检员 1 5 安全员 1 6 造价员 1 7 资料员 1 8 材料员 1 第十六章 本工程重点、难点分析及应对方法 根据本工程招标图纸及工程量清单等文件分析,任何一个施工项目都有其特殊性,即有别其他工程的特点,因此作为一个具有丰富施工经验的施工单位,无论其做过多少工程,对待一个新工程都应有一个崭新的工程态度,而不是按自己的施工经验,重复施工。对于本工程我公司认为有如下重点和难点相应的解决对策:
    (1)施工区域大,施工工期短,成品保护工作量大 工程施工区域为小区室内,中央空调安装必须保证根据实际进度,主材分批验收并投入使用耗时长,期间各专业班组均在施工区域内大面积作业、设备之间纵横交叉,半成品和成品的丢失或损坏情况较多。

    针对性对策:施工前期及过程中,做到充分了解现场情况,根据工程总计划安排,各片详细制定日、旬、月进度计划,制定工、料、机进场计划,项目部各职能部门保证计划的落实和组织;
    做好与业主单位、供货单位的协调工作,成立成品保护管理组,建立成品保护制度;
    组织专职检查人员,定期和不定期检查,同时对技术管理人员和施工人员进行成品保护的制度的培训,让现场人员人人具有成品保护意识,人人能够起到成品保护的作用。

    (2)各专业施工队伍集中,过程协调难度大 本工程工作量大,工期紧张,因在现场施工的各专业人员众多,且因施工过程中不可避免地要求各施工人员分区分片施工,最终形成系统,因此可能因人员过多,而造成的施工混乱和工程冲突情况。

    针对性对策:组织充足的施工和质量管理人员,各片均配备两名施工员和质量员,既分片管理又相互协调合作,各片根据各自情况安排施工,以实现分片目标为目的;
    制定详细的施工工序计划和施工人员安排,各施工人员将按工作界面和施工界面,各负其责,同时对交叉作业部分,亦按界面确定主次责任,共同管理。办公室负责人力资源的调配,安排专职协调人员,做好与其他施工单位的协调工作;
    项目部积极与现场监理及业主配合,及时反映情况,服从业主和监理的统一协调。对于工程的难点,项目部建立强有力的技术部,尽量在工程前期认真学习图纸,发现提出问题,积极与设计人员联系,及时解决,保证工程的正常进行。

    (2) 各单体楼内与总包单位的协调 本工程具有多部门、多专业、多工种交叉作业等特点。如何有效地对工程实施管理,如何加强施工过程中的管理与协调,对实现工程的质量、工期、安全目标影响很大,因此我们将以项目经理为主导,充分调动现场各级施工管理人员,负责现场施工中各方面的协调工作,建立实惠、科学、高效的管理和协调体系,并将“公正、统一、控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程施工过程中。项目协调管理工作主要包括与业主的协调配合、与监理的协调配合、与设计的协调配合、与其他施工单位的协调配合、与社会关系的协调配合以及作业界面的协调配合等。

    积极配合总包单位进行场内的施工准备工作,为业主排忧解难。

    在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书、施工进度计划施工组织设计及深化图纸,并派出具有丰富经验的采供人员保证设备和材料采购过程与工程施工过程同步进行。

    密切配合总包单位进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点大型项目施工,对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的施工经验。

    如果发生工程进度滞后于计划进度的情况,我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施,确保工程按期竣工。

    (3) 配合土建单位墙面防水涂料施工 我公司将密切配合土建单位墙面防水涂料施工,无条件支持土建单位防水涂料施工中提出的相关协调配合的要求,服从土建设单位的协调,以优良的服务使业主满意,通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行。

    项目经理部应协调好与各承建单位之间的关系,通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行,其主要表现在:定期参与总包单位的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系。

    在相邻施工界面中,将提供充分的便利条件给其他相邻各承包商;
    提供文明施工的条件;
    制定切合实际的施工进度计划,并通过业主定期召开的协调会解决在施工过程中所出现与其他相邻各承包商之间的各种矛盾,以使整个工程能顺利地完成,达到相应的各种指标。

    (4)持续改进原则 每个新工程都有本身的特点,随着工程施工的进行,将会出现图纸会审及深化设计时无法估计的施工困难。我公司投入的本工程项目管理人员都是施工经验丰富的技术和管理人员,在工程持续进程中,若遇到特殊的工程问题时,将组织临时研讨小组,在最短的时间内研究出可实行的施工解决方案。

    附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 序号 设备名称 型号 规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率 (KW) 生产 能力 用于施 工部位 备注 1 电焊机 BX-100、BX-200 6 南京 2016 / 良好 2 冲击电锤 Z10-22 6 郑州 2017 / 良好 3 切割机 J3G-400 6 上海 2017 / 良好 4 台钻 Z4-116 3 南京 2016 / 良好 5 电动压槽机 ZIE-SD01-100 4 郑州 2017 / 良好 6 电动开孔器 5 合肥 2017 / 良好 7 角磨机 5 合肥 2016 / 良好 8 电动试压泵 4DY-40/35 1 南京 2017 / 良好 9 手动试压泵 2SYL-6/30 1 徐州 2017 / 良好 10 气动管子坡口机 GPJ-350 1 南京 2016 / 良好 11 压力台钳 200MM 5 上海 2017 / 良好 12 气割、气焊 6 上海 2017 / 良好 13 套丝机 TQDN15-DN100 3 郑州 2017 / 良好 14 立式砂轮机 Φ250mm 3 徐州 2016 / 良好 15 葫芦 5T、2T 各3 合肥 2016 / 良好 16 拆卸式脚手平台 6 南京 2017 / 良好 17 手枪钻 3 南京 2016 / 良好 18 水平仪 3 郑州 2016 / 良好 19 弯管器 2 合肥 2017 / 良好 20 万用表 5 合肥 2016 / 良好 21 接地电阻表 ZC-8型 3 徐州 2017 / 良好 22 线路绝缘测试表 ZC25-3型 3 合肥 2018 / 良好 23 临电总表箱 BX-100、BX-200 4 合肥 2018 / 良好 24 灭火器 5KG 12 合肥 2018 / 良好 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备名  称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 已使用 台时数 用途 备注 1 水平仪 / 2 中国 2017 检验检测 2 万用表 / 3 中国 2018 检验检测 3 钢尺 / 6 中国 2017 检验检测 4 试压泵 4DY-40/35 2 中国 2018 检验检测 5 电阻表 ZC-8型 2 中国 2018 检验检测 6 一体式电脑 联想 2 中国 2017 检验检测 附表三:劳动力计划表 单位::人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 进场施工准备阶段 风管及支架安装阶段 水管及支架安装阶段 配套附件设备安装 防腐保温施工 竣工调试验收阶段 通风工 3 20 15 10 5 5 管道工 3 15 20 10 5 5 电焊工 2 8 8 5 5 2 油漆工 0 2 2 2 5 2 普工 5 15 15 15 15 8 保温工 0 2 2 2 15 2 电工 1 2 2 5 2 2 附表四:施工总平面布置图 附件五 计划开、竣工日期和施工进度表(具体进度可根据签订合同要求调整。) 龙川里住宅中央空调工程-施工进度表 序号 分项工程 计划开工日期:2019年09月15日, 计划竣工日期:2020年02月15日, 总工期:150日历天,具体开工日期以开工令为准 /(单位:天) 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 1 施工准备 2 水平管道施工 3 立管安装 5 风管制作安装 6 冷凝水管施工 7 支架制作安装 9 管件、配件安装 10 防腐、保温 试压 11 墙体、面恢复 清理现场 12 调试、三级自检 13 竣工验收

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