施工项目部管理人员职责_项目部生产管理职责分工表

1、项目经理

(1) 组织编制工程质量计划，使整个工程按照ISO9001标准体系运作。

(2) 主持编制工程承包管理方案，确定工程管理目标与方针。

(3) 确定项目部管理机构人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。

(4) 及时、适当做出工程管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、变更决策等。

(5) 与业主、监理保持经常接触，解决出现的各种问题，替业主、监理排扰解难，确保业主利益。

2、施工管理负责人

(1) 在项目经理领导下组织施工现场的施工工作。

(2) 动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程按期完成。

(3) 负责工程的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。

(4) 作好施工协调，解决各部门在施工中出现的矛盾。

(5) 具体抓好工程的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程按期完成。

(6) 做好施工现场的文明施工管理，使本工程成为文明施工现场。

(7) 负责材料的采购及材料的供应管理工作。

(8) 在项目经理不在时，代理项目经理的工作。

3、技术负责人：

(1) 在项目经理领导下，具体主持工程质量管理保证体系的建立，并进行质量职能的分配，落实质量责任制，确定工程质量记录及工程的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。

(2) 组织工程的技术质量工作，审核工程施工组织设计与施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。

(3) 与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。

(4) 组织技术攻关小组对本工程的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保工程顺利进行。

(5) 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。

(6) 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

4、物资管理负责人：

(1) 按质量要求和施工方案，提供合格的材料。

(2) 强化原材料、半成品的质量管理。

(3) 严禁无质保资料和不符合技术规范指标的材料进入施工工程。

(4) 实施工程现场管理标准化，对材料的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

施工员安全生产岗位责任书

1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。

2、贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。

3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。

4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电组织设计，经部门负责人审批后进行。

5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。

6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。

7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。

8、负责编制施工技交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。

9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。

10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。

11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。

12、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。

质检员安全生产岗位责任书

1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度，以及上级的指示决议。

2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。

3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。

4、参加月、旬的综合大检查工作，同时检查安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。

5、发扬团结友爱的精神，在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。

总工程师安全岗位责任书

1、对施工中的一切技术问题负安全责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议，并检查执行情况。

3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。

4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。

5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。

项目经理安全岗位责任书

1、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月最少召开二次安全工作专题会议，分析研究安全生产情况，并有会议记录。

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案，并检查执行情况。

3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。

4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。

5、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。

6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。

7、在“五同时”的生产活动中，必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。

8、组织工人学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。

9、组织、参与月度安全生产检查，对查出的问题责成队、班组限期整改。

材料员安全生产岗位责任书

1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策、法规，以及上级有关安全生产方面的批示。

2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验，合格后方可入库验收使用。

3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。

4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进，并要有厂家的质保书，产品合格书。

5、供应给现场使用的一切扣具和附件等，购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保持符合安全要求，回收后必须检修。

6、对负责代购的劳保用品，如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。

7、对领导批准的安全设施所用材料，应纳入供应计划，及时采供。

设备管理员安全生产岗位责任书

1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。

2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。

3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。

4、负责组织设备的评比，开展创无事故设备的活动。

5、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。

6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。

7、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。

8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。

9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。

试验员安全生产岗位责任书

1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。

2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。

3、做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。

4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总，将试验的结果及时向领导报告。

5、经常深入工地了解情况，帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比，测定砂石含水率、含泥量，及时做好试块的取样编号，养护送压等工作。

6、维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭干净，整齐存放，妥善管理。

7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。

8、使用商品砼时，做好配合比监测统计、记录工作。

9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定，并进行动态控制。

10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。

11、认真整理各类检验资料备查。

资料员安全生产岗位责任书

1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。

2、收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。

3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。

4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。

5、保守机密。

6、遵守各项安全制度。

预算员安全生产岗位责任书

1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。

2、贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。

3、参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议。

4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。

5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。

6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级批准。

7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。

8、遵守工程处的安全规章制度

施工单位管理人员岗位职责

项目经理工作职责

1、

遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、

全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3、

主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

4、

参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

5、

负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。

6、

协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。

7、

做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。

8、

项目部的政治理论学习、思想工作。

9、

按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

10、负责综合管理体系的实施。

施工单位管理人员岗位职责 项目生产副经理工作职责

1、

全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2、

负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。

3、

负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。

4、

严格按施工组织设计、工方案组织施工生产。

5、

负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。

6、

负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。

7、

负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8、

参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。

9、

向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。

10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。

11、负责职业健康安全工作。

12、负责基础设施与机电设备的管理工作。

施工单位管理人员岗位职责

预算员工作职责

1、

协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。

6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

9、负责预算外费用的审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。

11、负责配合项目部有关部门月报工

12、完成领导交与的其它工作。

施工单位管理人员岗位职责

质量检查员工作职责

1、

在项目经理的领导下负责施工过程中的质量管理工作，建立质量体系，施工队质量管理体系的正常运转。

2、

编制单位工程质量计划，并对各分包施工单位质量管理人员进行技术质量交底。

3、

负责每个分项工程的质量评定后的审核工作。

4、

参加隐检、预检验收，并签署验收。

5、

负责与现场监理人员按规范进行工程报验工作。

6、

负责项目“三检制”、“样板制”的落实工作。

7、

负责对现场的材料进行检验，对不合格材料有权责令退场。

8、

负责项目质量资料的报验，整理及存档工作。

9、

负责项目各分包施工单位按规范、设计及施工质量评定标准的汇总。

10、

进场材料的质量把关。

11、

参加施工组织设计的编写。

12、

运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤查，勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。

13、

负责整体工程中分项、分部单位工程质量资料的真实、准确、完整，最终达到本工程质量验收达到国家标准。

14、

按总公司综合管理体系要求管理项目质量。

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施工单位管理人员岗位职责

技术负责人工作职责

1、

认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建筑法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。

2、

协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

3、

树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。

4、

熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。

5、

负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。

6、

参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。

7、

审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

8、

对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。

9、

对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

10、

运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。

11、

按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。

施工单位管理人员岗位职责

工长工作职责

1、

教育所管辖的作业人员了解总公司质量方针，并将方针目标和《项目质量计划》在施工过程中认真贯彻执行，认真执行标准，实现所承担工程的质量目标。

2、

学习掌握施工图和相关图纸，参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之前。

3、

参加施工组织设计（方案）及项目其他管理措施的讨论，按各自承担的专业范围，认真贯彻施工组织设计（方案）及项目其他管理措施。

4、

熟悉施工图纸，掌握施工工艺，抓好工艺搭接，根据生产计划安排，按《项目质量计划》规定的活动顺序，向作业班组或包工队下达施工任务，进行书面技术交底、质量交底和安全交底，必要时进行操作交底。

5、

随时检查班组（含包工队）施工的工序质量，对关键工序、特殊过程要以专项作业指导书进行详细交底，必要时对作业指导书进行补充，并亲自监控把关，作好施工记录。

6、

严格执行计量、试验制度，对施工现场使用的混凝土、砂浆，应按试验室批准的配比数据，建牌标识，开盘前要有批准手续。

7、

严格执行隐、预检，未经质检部门验证合格，不能进入下道工序。施工中发现不合格材料或不合格工序，应及时处理纠正并做好记录。

8、

严格按照质量标准施工，及时验收工序质量，发现质量不符合要求时，责令班组或包工队返修或返工，直至合格。出现不合格工序时，按质量部门和上级规定的纠正方案认真执行，并请求复验。

9、

认真填写质量记录，连同施工日志和有关技术资料，经质检部门检查签认的质量记录，为工序质量等级的唯一性标识，必须完整保存，按规定时间及时整理，交资料员归档。

10、

管理施工中的各种标识。

施工单位管理人员岗位职责

技术员工作职责

1、

熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。

2、

深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。

3、

负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。

4、

参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。

5、

积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与ISO9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。

6、

协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。

7. 认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。

8. 负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的计量管理业务，完成技术质量管理部下达的计量工作任务。

9. 责组织本单位：能源、 经营、 工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。

10. 定期核查在用计量器具和计量器具台账，做到账物相符。

11. 负责本单位的检测数据的统一上报工作。

12. 负责组织本单位计量器具的送检，并保证按月完成周检计划。

13. 配合有关部门做好审核和评审。

施工单位管理人员岗位职责

技术资料员工作职责

1、

熟悉国家的建筑法规、有关文件、技术资料程序。

2、

负责技术资料收集、整理，做到认真、及时、齐全。

3、

负责检查分包单位资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反馈有关部门，保证资料的完整、准确、及时。

4、

根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。

5、

工程资料与工程同步进行，不可提前预制，也不可滞后补做。

6、

管理指导试验员工作，做到试验报告及时收集、整理统计。

7、

做好有关资料的报验、上报工作。

8、

负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。

9、

参与绘制工程竣工图。

10、工程竣工及时整理好竣工资料，并负责移交建设单位、公司。

11、完成项目经理交办的其它工作。

施工单位管理人员岗位职责

试验员工作职责

1、

对分工负责送试的工程物资，应严格按照有关标准和规定取样、送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试。

2、

严格按照有关规定留置、制作、保管、养护好混凝土、砂浆试块，并按单位工程进行各种试验的连续统一编号工作。

3、

检查施工现场混凝土、砂浆的原材料的质量及配合比执行过程中的计量、坍落度、搅拌时间等情况，发现异常现象及时向有关领导汇报，并做好检查记录。

4、

对有见证取样试验要求的项目，严格按其要求的比例数认真执行。

5、

负责砂、石含水率的测定。

6、

负责回填土的取样和试验工作（按试验平面布置图）并填写试验记录。

7、

负责填写试验委托单，混凝土、砂浆试块的制作台帐（包括检查记录）及各种原材料送试记录（包括焊接钢筋）。

8、

负责向技术员（资料管理员）递交和各种试验报告单。

9、

协同工长做好混凝土、砂浆施工前的定磅计量后台明示挂牌工作，并对原材料的变化加以控制。

施工单位管理人员岗位职责

安全员工作职责

1、

认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度，并监督检查执行情况，协助领导做好安全工作。

2、

参加本单位生产协调会，提出安全生产存在的有关问题，会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的鉴定验收工作。

3、

定期与不定期进行安全检查，调查研究安全生产存在的问题，提供有关部门解决，制止违章指挥和违章作业，发现险情有权指令先行停止生产，并立即报告领导处理，对严重事故隐患按规定予以经济处罚。

4、

发生死亡、重伤、重大未遂事故后，立即向上级主管部门进行汇报，并参加事故调研会，提出处理意见。

5、

组织开展安全评比、奖惩活动，组织推广交流，推动安全工作。

6、

负责与分包单位签定文明施工、治安、消防承包责任书。

7、

负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、保卫等工作。

8、

负责有关治安、消防事故的调查和处理工作。

9、

负责工地扰民及民扰问题的处理，现场分包单位的入场教育工作。

10、

负责现场消防设备设施的管理，检查现场安全操作、执行情况。

11、

负责落实检查用火制度的执行情况，现场安全例会的组织落实情况，对现场各分包队伍的安全、消防执行的好坏及时向项目经理反映，及执行安全情况奖励和处罚的建议。

12、

负责项目部环境保护工作。

13、

负责环境标准的实施、宣传工作。

14、

负责施工现场环境因素的识别、排查，以及环境污染的预防和补救。

施工单位管理人员岗位职责

测量（验线）员：

1、

熟悉测量仪器的性能及操作方法，保证仪器准确无误。

2、

熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。

3、

严格遵照测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。

4、

负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。

5、

按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。

6、

各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。

7、

进入现场戴好安全帽，与有关工种交叉作业时，对可能发生的安全问题，应事先联系安排，确保施工放线的安全。

施工单位管理人员岗位职责

材料保管员工作职责

1、遵守工作时间，不得擅离工作岗位，有事请假。

2、每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在，门窗是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。

3、收料时必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格型号。

4、建立进出库材料台帐，认真办理进出库材料各种手续，确认无误后及时登记。

5、材料必须严格按照施工平面布置图，合理地存放各类材料及构配件。

6、发料时，必须核对限额数量，严格按照预算员编制的限额领料单发料，做到品种、型号、数量无差错，发料时手续完备齐全，保存完好。

7、所在入库材料做到严格验收入库，认真执行验收规定，发现问题按规定处置，及时向项目经理报告。

对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡三相符。

8、做好每季度库存物资的盘点，做好帐、册、单据等的日清月结，并装订成册，妥善保管。

9、熟练掌握使用防火防盗设施和器材，保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁，做好仓库内设施器材的保护，无丢失、无损坏、不得挪作他用，保证随时可以使用到位。对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。消灭不安全的因素，防止事故的发生。

10、仓库内严禁明火及吸烟，禁止携入火种。对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。

工作时间不得将钥匙乱扔乱放；
人离库时应立即锁门，不得擅离职守。

11、领料人员和其它人员不得随意进出库房，如需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。

12、任何人不得随意将私人物品存入库内。

施工单位管理人员岗位职责 施工班(组)长工作职责

1、施工班(组)长是具体施工操作的组织者，是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者，对本班(组)的施工质量负直接责任。

2、认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施的要求，严格按图纸施工，切实保证本工序的施工质量。

3、组织本组的质量自检及班组间的互检，并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班(组)长的责任。

4、接受技术人员、质量检查人员对本班(组) 施工过程的监督、检查，并为他们提供必要条件和技术质量数据。

5、发现投入施工的材料有异，必须向上级反映。拒绝使用质量不合格的材料，避免因材料问题造成质量事故的发生。

6、对出现质量问题或事故，应本着实事求是的精神，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理，隐瞒或谎报，均应追究班(组)长的责任。

施工单位管理人员岗位职责

操作者工作职责

1、施工(生产)的操作者是直接将设计意图付诸实现，在一定程度上，对工程质量起决定作用的责任者。因此说，操作者应对工程质量负直接操作责任。

2、坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。凡因违反上述要求，造成质量事故的，均应负直接操作责任。

3、认真按规定要求作好质量自检， 做好自检记录和必要的质量责任标记。

4、对本岗位、本工序操作负责，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；
上道工序质量不合格不承接；
本道工序质量不合格不交出(交工)。

5、虚心接受质量检查员和技术人员的监督检查。出现质量问题,主动提供真实情况，不隐瞒、不谎报，否则追究操作者的责任。

施工单位管理人员岗位职责

材料采购员工作职责

1、必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。

2、具有较强的市场，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。

3、根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。

4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定，熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。

5、坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。

6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行，一是供方应为合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位，预防上当受骗；
二是所采购物资必须符合工程质量要求。

7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。

8、健全各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。

9、定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。

10、积极完成领导交办的其他工作任务。

施工单位管理人员岗位职责

警卫工作职责

1、

严格执行施工现场门前三包责任制。

2、

严格履行警卫职责，遵守职业道德。

3、

熟悉消防器材的性能与使用方法，熟悉消防法规、治安管理条例。

4、

熟知施工现场暂舍消防设备、消火栓的位置， 会报火警、匪警。

5、

严格执行项目部安全管理部门制定的治安、消防规章与措施，定期向安保部门汇报及反映工作中的情况与问题。

6、

负责防火、防盗、防破坏、防煤气中毒、防施工人员持械聚众斗欧事故发生。

7、

发现火险、治安隐患，立即汇报，并采取可行防范措施，防止和制止事故的发生。

8、

对进场行为可疑人员，主动上前询问，落实来访登记制度。

9、

严格执行持物出门条检查制度，防止国家及个人财产丢失。

施工单位管理人员岗位职责

项目经理安全生产责任制

一、

认真贯彻执行国家和北京市有关安全生产法规、规 章及公司的有关规定，对职工在生产中的安全和健康负责。

二、

在工作中要把安全生产贯穿到每个具体环节，做到

安全生产经常化、制度化、具体化、标准化，针对问题及时采取具体措施，在保证安全的情况下进行生产。

三、

定期对职工进行安全教育，对特殊作业人员要经考 核后，持证上岗。

四、

及时编制安全技术措施、计划及安全方案，并组织 实施，不断改善劳动条件。

五、

教育职工正确使用个人劳动保护用品。

六、

发生工伤事故，要保护好现场，及时上级报并负责

查明原因，采取防范措施。对安全生产有贡献或对事故负有责任者，提出奖惩意见。

施工单位管理人员岗位职责

现场机械管理人员工作职责

一、机械管理人员在工地负责人的领导下工作，具体负责管理施工现场的机械设备，确保施工机械的安全使用，更好、地服务于施工生产。

二、施工现场的机械管理必须严格按照，《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》中的机械安全管理规定和要求实施有效地管理。

三、机械管理人员要对施工现场机械的安全运行负责。施工现场的机械要定期进行保养、维修。机械管理人员每月要检查机械的运行状况，每周要对机械的技术状况进行一次普查，发现故障要及时进行排除。并监督检查各类机械设备的维修、保养情况，确保施工现场的机械技术状况处于良好状态，以保证施工生产的安全使用。

四、监督检查机械操作人员的作业情况，做好机械使用的安全交底，并留有记录。严格要求机械操作手切实遵守操作规程，发现违章作业应立即纠正。对新的操作手要进行指导帮助并定期进行考核，严禁无上岗证人员单独作业，杜绝非操作人员操作机械，严防事故发生。

五、对租赁的机械设备要进行有效地管理。要对所租赁的机械设备认真进行检查验收，确保所租赁的机械设备的完好和安全可靠，方可进入施工现场。

六、做好施工现场机械管理资料的整理工作，做到资料齐全，内容充实，语言准确，逻辑性强。

七、发生机械事故要保护好现场，认真做好事故的调查处理工作，认真分析发生事故的原因，提出处理意见，制定防范措施。

PMC项目施工管理部人员岗位职责

施工总监职责

1) 负责审批承包商的施工组织设计、施工方案、技术措施等指导性文件；

2) 对EPC承包商投入的人力资源计划进行审查和监督，对分包商资质进行审查；

3) 组织编制项目监理规划、监理细则等体系文件，并督促、检查执行情况；

4) 负责项目执行期间直至竣工验收各阶段的施工管理,包括EPC施工程序文件、作业指导书、专项施工方案的审查、报批和组织实施；

5) 负责对EPC进行现场指导、监督和管理,督促EPC严格按照施工规范、设计图纸与承包合同的要求进行施工,配合对施工单位形象进度工程量的审定，为进度款的支付提供依据；

6) 根据项目建设目标，对项目工期、质量、HSE等实施有效控制；

7) 负责工程总体质量的协调管理；

8) 负责EPC质量的监督管理；

9) 组织对重大质量问题、质量事故进行调查，并与有关各方协商处理意见；

10) 负责无损检测管理；

11) 定期及不定期巡视工程现场，及时发现和提出问题并进行处理；

12) 组织和实施专项检查，协调和处理实施过程中存在的问题；

13) 组织定期或不定期的工程协调会议，协助解决工程建设中存在的问题；

14) 负责对重大工程变更、业主提出的变更以及合同外变更的审查；

15) 选择确定施工部人员，并决定他们的任务和职能分工，组织开展施工监理等工作；

16) 负责调派相关专业监理工程师的监理工作。对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配；

17) 参加工程预验收、工程交工和竣工验收工作；

18) 分阶段组织施工监理人员进行工作总结。

19) 负责项目经理交办的其它工作。

监理标段长职责

1) 对进场设备材料进行检验确认，对检验批、分部分项质量成果进行确认；

2) 在PMC项目部的领导下，全权负责监理组人员的组织和管理，以及所辖工程范围内监理工作的具体实施；

3) 执行由PMC项目部制定的各项监理文件和监理工作程序；
组织落实项目部的通知、指示、制度或其他任务，定期召开标段工作会议，向施工部沟通、汇报情况；

4) 组织监理组人员对图纸、规范、标准的学习，进行监理技术交底；
对现场监理人员进行监督、管理；

5) 根据计划和程序内容，组织现场监理人员开展日常的监理工作，监督、检查承包商的工作；
协调本监理组内各单位之间的关系；

6) 定期对承包商的QHSE体系执行情况进行审核，并监督对不符合项进行整改，督促承包商加强对施工人员的教育和管理；

7) 按时向施工部上报各种监理报告和专项报告，及时向施工部报告重大质量、HSE事件；
掌握所辖范围的施工质量、进度、签证情况；

8) 不定期对施工现场进行巡视，检查本标段监理人员的日常工作，对其工作质量进行考核，确保监理工作的正常实施；

9) 监督承包商按照已批准的质量保证体系和HSE管理体系进行实施，并定期进行审核；

10) 负责所辖标段内承包商进场设备（包括承包商使用的设备、仪器及用于本工程的设备）和材料的验收（包括甲供材）；

11) 定期检查所辖工程范围内承包商的施工情况，监督承包商严格按照施工合同和批准的施工组织设计进行施工，对于检查中发现的承包商施工不符合规范要求和质量标准的情况，及时向承包商发出监理通知，对于重大质量事故必须当天向项目部报告；

12) 制定培训计划，对本标段内监理人员进行培训；

13) 组织做好监理标段各阶段的工作总结和监理文件、资料的归档工作。

14) 组织对本标段资料的收集汇总及整理参与编写监理月报；

专业监理工程师（焊接、土建、防腐、下沟回填、工艺、电、信、仪、消等）职责

1) 开工前，审查承包单位报送的工程报审表及相关资料，并提出审查意见；

2) 负责审查EPC承包商提交的工程技术文件、施工组织设计、施工方案等管理文件并向施工总监提出审查意见；

3) 参与图纸会审和设计交底，熟悉设计文件要求；

4) 对工程施工中遇到的重大技术问题和事宜提出建议或意见，答复承包商提出的技术建议和意见；

5) 对施工现场巡视检查，发现并处理可能发生或已发生的工程技术问题；

6) 检查施工现场HSE保证措施是否符合施工要求；
现场技术人员、质检人员和操作工人是否持证上岗；

7) 对旁站作业按该作业施工标准规范和已批准的施工方案要求检查施工；

8) 根据承包商报验的物资进场材料与实际到场材料进行核对，如发现问题及时上报，并做好相关记录，记录要求真实，完整。

9) 各专业监理工程师在现场丈量和确认工程量变更时，应坚持独立自主的工作原则，做到工程变更数据准确，公平公正。

10) 各专业监理工程师在关键施工地段、控制性工程施工和关键工序施工时应做好影像留存，为工程变更等提供相关影像依据。

11) 做好监理资料，记录要求真实、完整，并与工程进展同步；

12) 参与工程分期交工工程的检查和验收工作；

13) 定期向项目施工总监提交工作报告。

无损检测监理工程师职责

1）在施工总监的领导下，负责开展无损检测管理工作；

2）负责审核批准无损检测承包商的施工组织设计、相关检测方法工艺规程、技术和管理文件，提出审查意见；

3）负责审核批准特殊地段（部位）的无损检测方案；

4）负责各种检测方法工艺规程的监督实施，保证无损检测质量；

5）全面掌握全线焊接机组和检测机组的分布情况，掌握无损检测承包商的质量和进度情况；

6）及时复审确认检测结果，分析射线检测结果，对出现的焊接缺陷进行分析和评价，对焊接质量进行合理的评价和预测，向施工总监汇报；
；

7）开展检测底片、数据的抽查（20％）工作，控制性工程和关键工序100%检查；

8）对发现的问题，应及时督促检测承包商整改；
对不能解决的问题，应及时向总施工总监汇报；

9）完成项目无损检测管理工作总结；

质量监理工程师职责

1) 编制施工监理质量控制体系文件，并负责组织实施；

2) 对于涉及工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，提出建议；

3) 建立不符合项信息管理体系及不符合项风险数据库，实现风险数据知识共享；
并评审各级上报的不符合项，评审确认后进入风险数据库；

4) 识别、分析和评价工程建设质量风险，制定风险消减措施计划，并监督计划实施；

5) 督促审查EPC总承包商、检测单位质量保证体系的建立及运行情况；

6) 监督检查EPC总承包商及施工单位质量行为；
监控管道主体工程、水工保护等附属工程、水土保持工程的施工质量；

7) 监督检查参建单位对质量监督提出的问题进行整改闭合；

8) 对标段质量过程控制及成果确认管理进行监督，并协调不符合项的落实；

9) 根据管理手册、程序文件、作业文件以及图纸、标准和规范对EPC项目部、施工承包商、仓储质量管理实施过程评审，每月开展一次评审活动。

10) 完成项目质量管理工作总结。

HSE监理工程师职责

1) 编制施工部HSE管理文件，并组织实施；

2) 配合施工总监审查EPC承包商编制的“两书一表”及HSE程序文件，提出审查意见，督促EPC 承包商建立HSSE管理体系，检查承包商HSE管理文件执行情况；
特别是督促EPC承包商加强对施工人员的教育和管理；

3) 督促检查EPC承包商在整个施工过程中落实各项安全制度，发现问题及时整改，不断完善安全管理制度；
对风险进行识别，及时下达安全防范方面的文件；

4) 审查EPC承包商编制的应急预案，确保应急措施的可实施性。

5) 监督、检查和指导监理标段的HSE管理工作；

6) 随机检查施工承包商的营地、现场，及时纠正HSE不符合项，确保施工人员及第三方的安全和身体健康；

7) 主持或参加HSE事件的处理，并向总监汇报

8) 督促检查EPC承包商HSE管理部门的有关规定，做好环境保护工作，特别是山区的水土保持、植被保护、地貌和耕作土的恢复；

9) 收集相关HSE控制文件，编制培训计划，对监理HSE人员及现场监理进行培训；

10) 上报HSE日报、周报、月报，定期提交HSE管理执行情况报告，参加工程HSE专题会，汇报HSE控制和管理情况；

11) 开展本项目的风险预警，进行风险管理工作；

12) 完成项目HSE管理工作总结。

文件控制与竣工资料监理工程师

1) 在施工总监的领导下，开展文控管理工作；

2) 参加编制监理文件管理的体系文件，并组织实施；

3) 负责施工管理部发文的校对、送批、发送和存档工作；

4) 负责工程文件的传递，信息采用对口信息传递，以避免信息传递上的失误、丢失和决策的延迟，发出的文件必须保证对方已确认收到；

5) 管理各类资料和文件，每份文件资料均应登记造册，采取书面和电子版两种形式妥为保存；

6) 按要求对文件资料进行分类，建立信息查询系统，保证文件可方便查阅；

7) 做好工程文件和相关信息的保密工作，严格执行文件借阅规定；

8) 汇总标段的工程日报，按时报送PMT；
汇总工程周报，按时报送上级；

9) 根据业主要求，负责编制项目竣工资料管理文件，并组织实施；

10) 负责监督竣工资料采集和竣工资料编制工作；
对承包商竣工资料形成过程和整理结果进行检查；

11) 按要求对文件资料进行分类，建立信息查询系统，保证文件可方便查阅；

12) 负责指导、检查和监督项目部及标段竣工资料管理人员开展相关工作；

项目部施工人员管理制度

为了高质量、高速度、高效益、有秩序的安全文明施工，对我们项目部全体施工人员制定以下管理制度：

一、 安全纪律

1、 现场用电由专人管理，个人不准私自乱拉乱接，违者罚款100元。

2、 非机械操作人员不准乱开机械，不是塔吊司机不准上塔吊乱开，违者罚款200员。

3、 要节约用电，宿舍内不准长明灯，晚上根据作息时间准时熄灯，如发现那个宿舍长明灯一次，本宿舍内每人罚款50元。白天发现那个宿舍长明灯一次（包括电风扇等），本宿舍内每人罚款50元。

二、劳动纪律

1、 严格作息制度，按规定的时间上下班，不准迟到和早退，违者罚款50元。

2、 每次开例会班组长不到者，罚款50元。

3、 每个班组迟到10分钟，罚款200元，迟到30分钟按旷工处理，罚班组500元。

4、 班组不请假或没有正当理由而没出勤者，罚班组500元。

5、 在上班时间不准私自离开工地或外出办私事，每发现一次罚款100元，后勤人员扣除5天考勤。

6、 中午不准喝酒，违者罚款50元。如有酒后闹事者，每发现一次罚款500元，发现第二次罚款1000元。要团结同事，不准打架斗殴，如发现一次罚款500元，如发现第二次罚款1000元。

7、 上班时间不准穿拖鞋、刺身外露，违者罚款50元。

8、 不准拉帮结派、骂人、污蔑、陷害他人，不准无理取闹、不准破坏同事之间的个人关系和工作关系，如有违者每发现一次罚款500元。

9、 爱护工地的全部材料，对故意损坏、浪费者，每发现一次按物价的2倍罚款。

10、 个人卫生、宿舍卫生、环境卫生、特别是厨房卫生一定要保持整洁干净，项目组每周检查一次，最差者罚款200元。

三、奖励

1、各班组在正常施工中，团结同志，能吃苦耐劳，保证安全、质量、进度。按时完成任务，表现突出的并且起带头作用，严格遵守纪律的，奖励200元。

2、各班组在工期紧、任务重时表现积极并且主动帮助同事解决困难的，对工作尽职尽责，为本项目部创造和争取好的名誉与利益的、有舍己救人表现的奖励1000元。

总之我们全体施工人员要团结一致，规范施工，以信誉和质量求生存，以效益求发展，为我们的共赢谋发展。

2014年6月7日

项目部质量管理人员岗位职责

1、 在项目部指挥长及总监和总工的领导下，按照国家、铁道部有

关质量管理的法律、法规、强制性标准及武广公司有关质量管理的文件，负责开展管段内的质量工作。

2、 认真贯彻执行国家、铁道部及公司有关质量法规、政策、规定

及办法，对监理及施工单位等有关参建单位的质量行为进行检查、监督，努力实现武广客运专线的质量目标。

3、 按公司有关规定定期开展管段的质量检查工作，核查监理及施

工单位的合同履约情况，规范施工情况，并进行考核。

4、 根据工程进度情况，开展经常性的质量检查、管理工作，及时

发现问题，及时指出，并监督整改。

5、 参加重大技术方案的讨论论证工作。

6、 参加优质工程的验收、申报工作。

7、 负责审核施工单位上报的材料供应计划，并汇总上报。

8、 负责审核监理及施工单位的各类质量报表，并汇总上报。

9、 参与对质量事故的调查、分析、处理工作，并及时向主管领导

提出自己的分析意见。

10、 核查、监督监理及施工单位“三项治理”工作的开展情况，督

促其落实到位。

11、 完成项目部领导交办的其他工作任务。

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