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    连锁酒店经理岗位职责

    时间：2022-01-26 03:04:46来源：小小文档网本文已影响人

    连锁酒店经理岗位职责 1、负责集团全品牌开发，维系新老客户关系; 2、负责区域内加盟项目的规划、开发; 3、负责寻找适合集团酒店经营所需的加盟物业和意向投资者; 4、负责对加盟项目进行市场调研、投资测算分析，与意向加盟商进行商务谈判，对加盟模式、政策和集团经营理念等方面的宣导，及整个加盟店项目的签约，加盟后协助筹建、运营部门对加盟项目进行支持和管理; 连锁酒店经理岗位职责2 1. 负责酒店前期的筹备工作，全面日常经营管理; 2. 制定采购的方针、策略、程序文件，经批准后保证贯彻执行 3. 根据酒店需求与市场供应审定价格合理、货品质量可靠、信誉好、售后服务优的供应厂商，确定供应关系。

    4. 负责与厂商进行业务谈判，审查所有合同及其他业务和约的执行和落实 5. 负责组织市场调查研究，及时酒店提供市场信息，指导下属按计划完成酒店的各类采购任务，并在预算内尽量做到降低成本、节省开支。

    6. 负责与政府等相关部门的沟通与协调工作; 7. 建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化; 8. 负责实现酒店的营业收入指标和利润指标; 9. 负责制定酒店的经营预算和重大决策，提出更新改造和投资计划; 10. 落实酒店年度财务预算，向各部门下达年度工作指标 11. 负责酒店日常营收、成本控制、财务、人事相关工作等; 12. 督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作。

    13. 负责所管辖酒店的日常销售工作及销售任务的完成; 14. 负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。

    15. 做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更。

    16. 指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质 连锁酒店经理岗位职责3 1、全面负责酒店的经营管理，领导各部门员工实现酒店的营业收入指标和利润指标; 2、围绕公司下达的利润指标和各项工作，建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化; 3、负责酒店团队的建立，关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件，提高整个酒店的服务质量和员工素质; 4、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制; 5、全面负责安全管理，抓好食品卫生、治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全; 6、与公司各连锁店运营进行日常的沟通协调工作，确保信息畅通、有效; 7、负责维护好酒店与各界人士的公共关系，树立酒店良好形象; 8、完成公司交办的其他工作。

    连锁酒店经理岗位职责4 1.全面负责酒店的日常经营管理工作，对各项经营管理指标负责。

    2.提出酒店的经营管理思路，协助确定酒店年度经营计划，并指挥落实。

    3.协助建立健全酒店内部管理系统、运行机制及各项规章制度。

    4.协调各部门关系。

    5.研究市场发展趋势，协调制定酒店各服务产品体系。

    6.审定酒店的市场营销方案，不断开拓市场。

    7.提高酒店的管理水平、服务质量。

    连锁酒店经理岗位职责5 1、负责民宿的整体运营管理，协助民宿日常活动安排及管理工作，对民宿相关管理和服务流程进行优化; 2、负责运营民宿日常的人员管理，负责对运营人员进行服务技能培训; 3、负责检查、核实民宿预定信息，做好预定准备工作; 4、为宾客提供从到达民宿到离店全程各项服务; 5、受理宾客的投诉、及时协调汇报并及时回复客人，负责协调处理其他突发事件; 6、建立并保持同宾客的良好关系; 7、向客人提供一切必要的协助和服务; 8、负责各房源易耗品及时购物和补充和每月水电气费用缴纳; 9、负责对管理的房源的养护工作，包括房屋设施设备检查、房屋维修、房屋物品盘点等，确保房屋状态良好。

    10、领导交待的其他工作。

    连锁酒店经理岗位职责6 1，根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划，制定酒店经营方针，并报领导审批; 2，组织实施执行酒店业务计划和经营方针，将任务合理安排至下属人员; 3，监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况，如有问题及时解决; 4，组织并制定市场开拓计划，分析经营管理状况和市场发展状态，研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施; 5，定期分析酒店经营的财务状况，制定费用预算，控制费用和成本; 6，认真细致审核并签发酒店文件; 7，主持酒店的基本团队建设，制定基本的管理规范;激励考核员工业务; 8，对中高层管理者的工作进行监督和指导，并负责中高层管理岗位的人士调动; 9，完成领导交给的其他任务; 连锁酒店经理岗位职责7 (1)制定酒店发展计划、经营战略、经营方针、重要服务项目的投资决策方案，报董事长审批后，组织贯彻实施。

    (2)参与酒店前期建设的规划、设计、装修、布局等工作以及酒店开业筹备工作。

    (3)制定酒店组织机构的设立和方案，拟定酒店人事政策，制定人力资源开发方针。

    (4)制定酒店管理制度，完成各级管理人员工作职责。

    (5)不断完善酒店经营机制，保证酒店正常运转。

    (6)定期向董事长汇报工作，执行董事长的各项决策。

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